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课程大纲:
**讲:互联网思维的本质与特征
案例导学:颠覆的世界,你准备好了吗?
案例分析:诺基亚到底死在哪里?
1、创新者的窘境与互联网基因
2、海尔,是成功企业,还是时代企业?
3、新常态与SOLOMOME时代特征
小组讨论:互联网思维与工业化思维有什么区别?
4、工业化思维特点
5、世界是平的:互联网时代的组织结构
6、二八规则 VS长尾经济
7、信息不对称VS透明信息
8、互联网思维与商业新文明
9、互联网与用户新主权时代
1)互联网思维之开放共享共赢
2)互联网思维之互联互通
3)互联网思维之碎片化
4)互联网思维之去中心化
5)互联网思维之科技与人文交汇
案例分析:马云论互联网思维
案例分析:雷军论互联网思维
案例分析:雷军与董明珠的思维有什么不同?
10、李彦宏论传统企业如何转型互联网
11、互联网时代的巨大机会在哪里?
案例分析:三只松鼠的互联网思维
案例分析:雕爷牛腩的互联网思维
案例分析:黄太吉的互联网思维
案例分析:雷军和董明珠的思维到底有什么不同?
第二讲:培训管理的发展现状与未来趋势分析
1、经济新常态与培训管理
2、企业转型与人才培训
3、看不见的新大陆与新经济
4、SOOMOME时代与培训
5、互联网时代与培训管理
6、2015年中国培训发展趋势分析报告
7、2015年培训管理的9大冲击
8、企业在线学习发展趋势
9、企业大学发展趋势
10、企业培训突出的问题与原因分析
11、2015年培训管理的SWOT分析
12、2015年中国在线教育发展趋势分析报告
13、企业培训管理的5大痛点
小组讨论:互联网对培训管理的机遇与挑战究竟在哪里?
小组研讨:我们企业培训遇到的问题与挑战是什么?
第三讲:培训管理的九大互联网思维透视
小组讨论:互联网时代,什么是企业培训有价值资产?
一、互联网时代的9大思维
1、互联网思维之一:用户思维
培训管理如何体现用户思维?
2、互联网思维之二:简约思维
培训管理如何体现简约思维?
3、互联网思维之三:极致思维
1)培训管理如何体现极致思维?
2)如何提高用户的粘性与体验?
4、互联网思维之四:迭代思维
培训管理如何体现迭代思维?
5、互联网思维之五:流量思维
培训管理如何体现流量思维?
6、互联网思维之六:社会化营销思维
培训管理如何体现社会化营销思维?
7、互联网思维之七:大数据思维
培训管理如何体现大数据思维?
8、互联网思维之八:平台思维
培训管理如何体现平台思维?
9、互联网思维之九:跨界思维
培训管理如何体现跨界思维?
小组讨论:互联网思维的本质究竟是什么?
小组讨论:互联网思维对我们企业培训管理的启示在哪里?
第四讲:互联网思维案例与培训管理实务剖析
小组讨论:传统企业如何运用互联网思维进行转型突围?
1、互联网思维使企业培训转型落地的9大法则
2、案例分析:小米的互联网思维
1)小米如何用互联网思维做互联网手机?
2)小米如何制造粉丝经济?
3)小米如何营造《参与感》?
4)小米互联网思维的精髓是什么?
5)小米的商业模式是什么?
3、雷军如何用互联网思维搞房地产?
1)为什么雷军要向同仁堂学习?
2)为什么雷军要向海底捞学习?
3)为什么雷军要向沃尔玛学习?
4、提升培训管理的互联网思维10步技巧
小组讨论:小米模式可以复制吗?
案例分析:海尔的互联网思维与实务分析
案例分析:阿里巴巴的互联网思维与实务分析
案例分析:GOOGLE的互联网思维与实务分析
案例分析:YY教育培训的互联网思维与实务分析
案例分析:腾讯如何运用互联网思维进行培训管理
案例分析:京东如何运用互联网思维进行培训管理
小组讨论:我们公司如何运用互联网思维进行培训管理?
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