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**章 供应商开发的系统安全
**节 合格供应商的必要条件
第二节 合格供应商的原则
第三节 利益约定
第四节 小订单量MOQ的管理
第五节 分批送货的要求
第六节 订单编码和物料编码的要求
第七节 通用件和标准化的要求
第八节 物料控制的安全居首
第九节 供应链系统的安全
第十节 供应商承担的义务
第二章 供应商考核的系统建设
**节 质量保证协议
第二节 批次异常处理
第三节 供应商月度考核
第四节 供应商年度考核
第五节 供应商停产整顿
第六节 新供应商的评价机制
第七节 供应商的保障机制
第八节 供应商的日常管理机制
第九节 供应商管理的退出机制
第三章 新供应商评价
**节 新供应商的选择原则
第二节 新供应商选择的核心关注
第三节 新供方评价的参与部门
第四节 供应商的交付能力
第五节 供应商的产能评价
第六节 供应商的质量保证能力
第七节 质量改善能力
第八节 MOQ谈判
第九节 供应商备选方案
第四章 供应商质量保证协议
**节 供应商质量保证协议的作用
第二节 供应商质量保证协议的原则
第三节 供应商质量保证协议的内容
第四节 供应商质量保证协议的签订和执行
第五章 供应商日常管理和质量异常处理
**节 送样机制和样品管理机制
第二节 批次日常处理
第三节 来料异常的沟通机制
第四节 来料异常的反馈、沟通和跟进
第五节 供应商的SPC统计
第六节 月度考核
第七节 重大质量问题的现场审核
第六章 供应商的付款机制和质量责任界定
**节 付款策略
第二节 供应商的质量责任界定
第三节 质量责任界定的原则
第四节 供应商的质量承担
第五节 质量处罚审批流程
第六节 质量处罚与付款
第七章 年度考核
**节 考核方向
第二节 评价指标
第三节 年度考核办法
第四节 年度考核结果和应用
第五节 年度审核的目的
第六节 年度审核的原则
第七节 年度审核的关注焦点
