提高中层管理者技能

　　模块一：股权激励概论

　　? 什么是股权激励

　　? 股权激励的理论支持

　　? 股权激励的智慧

　　? 股权激励的原则、价值与风险

　　? 股权激励所涉及的法律法规

　　模块二：股权激励的三种模式

　　? 现股模式

　　? 期股模式

　　? 虚拟股模式

　　? 股权激励模式的结合

　　模块三：股权激励方案设计的六大要素

　　? 持股对象——定人

　　? 股权价格——定价

　　? 持股数量——定量

　　? 持股条件——定条件

　　? 持股时间——定时间

　　? 股份来源和资金来源——定来源

　　模块四：股权管理

　　? 股权管理的原则

　　? 公司股权管理体系

　　? 新增激励员工的方式

　　? 退出方式

　　? 持股员工的权利与义务

　　模块五：股权激励方案设计与案例研讨

　　? 股权激励实施的五个阶段

　　? 准备阶段的主要内容

　　? 尽职调查主要内容

　　? 股权激励方案设计的要点

　　? 股权激励的实施

　　模块六：企业股权资源重点关注问题

　　? 股权资源与企业上市

　　? 改制时的股本设计问题

　　? 股权演变中涉及的税收问题

　　? 股权激励的财务处理－股份支付

　　? 股权激励与风投入股

　　? 股权激励中的公司治理结构设计

　　活动一：案例研讨

　　以学习组为单位，独立完成案例规划，讲师老师现场点评诊断。

　　活动二：一对一咨询

　　单独安排学员和讲师面谈咨询，系统分析企业现状，出具股权激励建议书。