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李亚辉

《鞋服狼性团队执行力及实战销售特训营》

李亚辉 /

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课程背景

纵观当今零售市场竞争可谓是残酷搏杀,犹如春秋战国时代,胜者为王,败者为寇,在这个行业中,成交客户永远倡导的一句话是:只有冠军,没有亚军,不成交就没有任何收获! 经过20多年的发展,传统连锁零售业本应正值青年期,如果没有电商的冲击,原本是风华正茂,硕果累累。正如张瑞敏所言“没有成功的企业,只有时代的企业”,面对电商的滚滚洪流,我们必须学会与狼共舞! 本课程是李亚辉老师16年来吸纳全国各地成功零售门店经营管理实践经验研发而成,是门店经营者的必修课。“回去就能用,行动就有效”是本次课程的最大特点。来吧!《鞋服狼性团队执行力及实战销售特训营》,将为你的门店经营提升提供独到解决方案。 市场竞争不再是依靠传统的渠道多少而获得胜利,而是依靠门店的运营能力来获取更大的利益,这就是现实,不管你信不信,未来!已来。

课程目标

树立明确业绩目标;快速提升销售能力; 培养团队协作精神;掌握销售专业技能; 提升团队职业心态;打造销售精英团队; 掌握实战销售方法;实现业绩倍速增长。 感恩公司、感恩老板、感恩团队、提高执行力 实战、实效、实用,即学即用的最高效课程!

课程大纲

**模块:团队篇---新零售团队化建设及目标制定

1. 零售团队化建设的4大步骤

2. 管理者如何快速激发员工状态

3. 零售人员为什么要设定目标化

案例分析《世界**名如何成就》乔·吉拉德

4. 零售人员目标制定的PDCA原则

5. 零售人员目标达成的Smart法则

6. 零售人员如何有效完成目标规划

案例分解《现场制定目标达成方案》及潜力视频欣赏

第二模块:心态篇---感恩产生巨大能量

1. 相信是感恩的基础

2. 力挺文化导入

互动环节《相信文化》建立

3. 感恩的能量来源

4. 感恩文化打造

第三模块:技能篇---零售员工五步成交技能提升

**步:零售顾客分析---深度沟通率

1) 三种顾客类型分解

2) 三种顾客类型应对策略

3) 讲解顾客深度沟通

4) 演练顾客深度沟通话术

案例《**时间赢得客户》

第二步:零售销售核心---“销”“售”“买”“卖”

1) “销”:销自己

2) “售”:售观念

3) “买”:买感觉

4) “卖”:卖服务

演练《自我销售买卖策略》

第三步:零售连带技术---连带点、话术、设置

1) 设置连带技术的方法

2) 门店磁石点的设置

3) 门店连带点的设置

4) 连带话术的现场设置

5) 连带话术的现场演练

《现场设定连带点及连带话术》

第四步:零售绝对成交---简单、快速、有效

1) 直接成交法

2) 示弱成交法

3) 坚持成交法

4) 分解成交法

5) “非销”成交法

案例《销售中排除顾客异议》

第五步:门店联单成交技能分解

1) 631法则

2) ABC法则

设定目标及达成策略

第四模块:机制篇---零售店铺建立落地机制

1. 建立门店落地组织的核心

2. 如何快速有效建立落地组织

3. 落地组织如何跟进执行

老师现场指导建立落地组织

第五模块:实战篇---零售员工销售实战PK演练

1. 学员分组制定目标

2. 团队实战销售演练PK

3. 时间为2小时左右

学员分享和老师现场点评


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