“我真的忙不过来了！”，职业越高，时间越紧迫。“忙碌”成为现代企业员工的普遍现象。忙结果到头来却是“忙”→“茫”→“盲”？！ 太多的工作该如何安排？ 工作忙、执行力低、领导不满意； 工作都往自身推、没时间辅导下属、下属没信心； 上下不理解、忙的无头绪、自己没心情…… 面对各种打扰，为什么工作很累，效率很低，效果很差呢？ 同样的24小时，不同的人为什么创造的结果不一样，有人登上成功的巅峰，有人碌碌一生……问题的根源究竟在哪里，该如何高效的管理每天的24小时？本课程将为您一一揭晓……

明白时间管理的真谛，掌握如何进行时间管理，学会运用掌握时间管理的方法和工具进行科学的时间管理。提高工作效率，达到事半功倍的效果。为企业提升绩效，帮助员工早日实现自己心中的目标，实现共赢。

一、浪费时间的原因

1、死神的帐单

2、比利时一家杂志的调查结果

3、主观方面浪费时间的十二项原因

4、客观方面浪费时间的三大原因

二、每个人的时间都是有价值的

1、每一分钟的价值

2、抓住时间管理重要的环节，让它产生更高的价值

3、管理时间其实就是在管理你的价值观念，管理你的生命。

4、成功的定义

5、人生的三个阶段：昨天、今天、明天

6、从生命的开始到结束，没有什么可以替代时间，但时间是可以管理的。

三、如何管理你的时间

1、认清自己的使命

2、预先规划时间

3、设定明确的目标

4、分清轻重缓急，抓住重点

5、马上行动—拒绝拖延

6、珍惜今天，当日事，当日毕。

7、**次做好，0缺点工作

8、养成整洁和条理的习惯

9、养成快速的节奏感

10、不要让别人浪费你的时间

11、记录每一天做的每一件事的时间

12、善于运用零碎的时间

13、复杂问题简单化，简单问题条理化

四、领导人的时间管理

1、结果导向，策略优先，行动快速

2、要求工作时，必须要求时限

3、善于授权

4、带着解决方案说问题

5、减少会议

6、猴子管理

7、精兵简政、简化流程

8、业余时间和管理