管理者技能之提问的威力-诺达名师中层管理技能课程

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管理者技能之提问的威力

周益安 / 高级企业培训师

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课程背景

管理者总觉得自己差了点什么？事情好像交待下去了，却最终又回到了自己的手上，而且还是没解决的。员工反映的问题一大堆。明明自己的方法行得通，可是还是没有满意的结果。老板总是要结果，自己却找不出更强的借口了，因为员工的问题都堆在了管理者的身上。

管理者认知自己与员工的关系模式了解问问题可以产生更好的效果掌握和运用问题的基本结构掌握和修正提问过程的问题结构训练自己成为会提问的管理者

管理者的不如意是自己造成的

管理者思维模式的转变

（员工他知道答案/思维模式转变的难点/如何快速进行思维模式的调整）

提问的力量

问问题的基本方式

如何进行问题的设计与问题的转换

好问题就会有好执行

成为会问问题的管理者

基于提问的管理模式

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