课程背景
在工作和生活中，您或者您的企业是否经常遇到以下的问题：
人力资源管理：如何制定科学合理且充满人性化的人力资源管理体系？如何根据员工不同的特点安排合适的岗位，知人善用？如何发挥员工的潜力，做到人尽其才？
团队建设：如何使性格各异的员工形成高效的团队？如何促进不同的部门、人员之间的合作？
沟通领域：如何与他人建立良好的人际关系？如何达成高效的沟通？如何处理你所遇到的冲突？
职业规划：你在工作中的优势和盲区在哪里，该如何进行职业方面的规划？如何根据员工的特点给他们进行合理的定位？
领导风格：如何了解自己的领导风格？如何适应他人不同的领导风格？
本课程将为您解决以上问题提供有效的帮助！
本课程从MBTI这一独特的视角，解析不同类型的人在价值观、处世方式、沟通风格、能力倾向方面的差异性。课程根据著名心理学大师荣格的性格类型理论，采用经典的性格测试工具——MBTI(麦尔碧瑞斯类型指标)，帮助学员从心理学的层面增进自我认识与对他人的了解，掌握与不同类型的人沟通与合作的技巧，减少管理中的冲突与障碍。
本课程还将采用心理绘画这个独特的技术，辨识不同类型的人的绘画风格，在绘画中表达的潜意识信息，通过绘画解读个人的性格，适合的工作类型等。本课程将运用生动有趣的方式，在愉快放松的氛围中，教你发现你并不知道的自己和他人！
课程最后还将MBTI与绘画心理分析进行有效结合，让你从不同的侧面熟练使用这两种工具，摆脱传统的心理测试工具带来的伪饰性等方面的弊端
课程目标
1、测试与评估自己的性格类型
2、了解自己的性格特征与行为偏好
3、了解自己性格的优势与盲点
4、学习与不同性格类型的人进行有效的沟通
5、了解如何建立高效的团队
6、了解如何选人用人
7、提升领导力
课程大纲
一、认识MBTI
什么是MBTI
问卷测试：你是哪种类型？
荣格的性格理论
MBTI四个维度介绍
二、深入了解各性格倾向的特征
外向型（E）/内向型（I）在工作、生活中各个方面的特征及表现
感觉型（S）/直觉型（N）在工作、生活中各个方面的特征及表现
思考型（T）/感性型（F）在工作、生活中各个方面的特征及表现
判断型（J）/感知型（P）在工作、生活中各个方面的特征及表现
三、利用性格类型提升沟通效率
了解不同性格类型的沟通差异
改善沟通效率的方法和技巧
处理冲突技巧
案例分析
四、建立高效团队
使用MBTI性格理论优化人力资源配置
了解如何应用性格理论做工作分析，找到合适人选
了解如何利用性格类型实现人才与工作岗位、管理风格、企业价值观的匹配
五、绘画心理分析
绘画与潜意识的关系
我是谁？——自画像解析
房树人绘画分析技巧
六、MBTI与绘画分析的综合运用
实例分析
