1. 管理VS領導
人
事
2. 管理者角色认知与职责定位
利用资源
n 輸入資源
n 運用技巧
n 產出目標
四个角色
n 绩效创造者
n 激励教导者
n 文化塑造者
n 变革管理者
3. 管理是甚麼?
管理是透过他人完成工作
4. 六維領導力
学习力
决策力
组织力
教导力
执行力
感召力
5. 領導力>=執行力?
人生能量的七个等级
领导智能的元程序
6. 执行控制
6.1执行机制
事先:承诺法
事中:反馈法
事后:5C法
6.2.控制方法
控制的概念
控制的地位
控制的过程
6.3.任务控制
任务的意义与目的
任务掌握的原则
问题的掌握
如何发现问题
6.4.生产四轴
时间轴
区域轴
物流轴
产品轴
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