课程背景
当今是团队作战的时代，一个企业仅靠个人的能力显然难以生存，唯有依靠团队的智慧和力量才能使其获得长远的竞争优势和发展潜力。一个优秀的、高绩效的团队才具有战无不胜的竞争力团队。如何让团队形成共同的价值观，统一意志、统一行动，拥有最大的战斗力，这是所有企业的共同希望。作为一个高绩效的团队必须具备四个成功要素：重责任、擅协作、多沟通、强执行。以往企业通过会议宣讲、反复强调、专家授课的方式来帮助员工明白团队的特点及如何进行团队协作，但从实际效果来讲，这些方法并没有达到预期效果。那么，如何使员工能够切身感受到高绩效团队的精神呢？
经过多年实践，我们发现团队打造方面的知识、技能不仅需要分析和讲解，更需要情境的触动。《高绩效团队的四项修炼》是专门针对企业团队建设而设计的体验式课程，在情景体验中，再现团队组建、角色分工、挑战困难、沟通协调、坚决执行的情景，对学员进行情境触动，实现打造高绩效团队的目的。本课程具有以下特点：
1、本课程是一次系统的体验与演练，而不是传统授课，课程的重点在于体验而不是听课；尤其适合青年人较多的团队，学员接受度、参与度极高；
2、本课程运用团体游戏和团队PK的方式，使参训学员在不知不觉中去显现出问题，便于发掘出问题的实质，最终找到有效的解决方法。
3、通过课程中的体验和讲师引导，参训学员能够真切感受到责任心、团队协作、沟通、执行力的意义和作用。
课程目标
1、促进学员明确目标愿景，锁定目标，树立坚持不懈的工作态度
2、提升学员团队协作、群策群力能力
3、明确执行就是百分百对自己负责
4、培养学员精益求精、追求卓越的理念
5、提高学员工作的自身能动性和主动性
课程大纲
**单元：破冰起航
l 这是一次体验之旅，准备好你的问题和疑问
l 体验式学习的特点
l 学员分队，每队选出队长、为小队起名、确定小队口号
第二单元：承担责任
l 互动游戏：你的人生账单
l 视频案例：要业绩突破，不要小白兔
l 视频案例：大自然中的生存之道
l 学员分享感受
l 你在为谁工作？
l 责任就是用业绩说话
第三单元：分工协作
l PK活动：从1到30
l 项目描述：每队在6轮PK中，分别到指定地点将隐藏在30张图片内的数字从1到30进行排列，每次只能派1人进场，其他人员协作配合。
l 学员分享感受
（1） 为什么总是出错？
（2） 成员是如何分工的？
（3） 相互配合的好吗？
（4） 有什么好的方法让成绩更好一些？
l 讲师点评：
（1） 团队成员性格
（2） 团队分工与协作
（3） 学会认同和尊重他人
第四单元：高效沟通
l PK活动：移动运输队
l 项目描述：队员分成两组，根据双方的地图、水量、运距等信息，在规定的时间内完成大的运水量。
l 学员分享感受
（1） 在活动中，代表是如何产生的？
（2） 从对方那里接受到了什么信息？
（3） 你们采用的沟通方式效果如何？
（4） 除了语言外，采用了什么样的沟通方式？
l 讲师点评：
（1） 沟通中的问与倾听
（2） 非语言沟通的重要性
第五单元：执行落地
l 项目描述：一个团队分成七个工作组，**团队完成一系列复杂的任务，考验团队真正的执行能力。
l 学员分享感受
（1） 活动开始后，个人及小组都看到了什么？做了什么？
（2） 如何争取大的分值？
（3） 这个活动与现实工作有哪些相似之处？有什么启示？
l 讲师点评：
（1） 执行就是有结果的行动
（2） 态度不是结果
（3） 职责不是结果
（4） 任务不是结果
第六单元：课程回顾与总结
