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【课程大纲】
一章:优秀员工应具备的职业素质
开场学员互动:
一、什么是职业化
二、职业化的几种表现形式
三、为什么我们都需要职业化
1、做喜欢做的事VS做必须做的事
2、快乐的做事VS痛苦的做事
四、什么是职业化管理:
1、观念管理:职场必备的观念
2、态度管理:职场必备的态度
3、行为管理:以工作结果为导向
五、避免成为职场植物人的几个问题
1、不要问公司给了我什么,而要问我为公司做了什么?
2、除了它之外,你的工作动力是什么?
3、只有知道要到哪里,才能到达那里。
4、舍得舍得,能舍才能得。
案例分享:
第二章、如何树立正确的职业心态
职业心态案例分析:对待工作的四种不同态度
一、认识自我
1、职业人必须常问自己的三个问题:
2、我的核心竞争力是什么?
3、企业现在需要什么样的人?
4、三年后企业需要什么样的人?
小测试:看看自己
三、优秀职业人必备的四种职业心态修炼
1、忠诚是金
(1)忠诚的涵义
(2)忠诚缺失的危害
(3)对企业的忠诚的常见误区
(4)如何做才是对企业真正的忠诚
(5)为什么要树立对公司忠诚并乐于付出的心态
学员互动:这些情况你怎么办?
2、感恩的心态
(1)“感恩心态”的力量
(2)为什么要感恩?
(3)如何在感恩中成长,成就自己?
学员互动:盘点一下自己的幸福
3、敬业的心态
(1)成功源于敬业
(2)如何体现敬业精神
(3)尽职尽责地做好每一件事
(4)把工作当成自己的事业来做
学员提问:事业与差事的区别
4、积极的心态
(1)员工常见消极心态分析
(2)如何变消极为积极?
(3)如何建立正确积极的信念?
学员互动:你的困扰在哪里?
案例分析:阳光心态的打造
第三章:优秀职业人必须掌握的几种职业原理
一、必须用发展的眼光看问题:
--与单位需求挂钩,你才会一日千里
1、单位只为你的“使用价值”买单
2、个人发展要跟上单位发展的旋律
3、是选择钱,还是选择路
4、地球不会因你而不转
案例分析
二、必须勇于承担责任:
--会担当才会有发展
1、拿得起责任,放得下架子
2、管理者就是管理的承担者
学员互动:谁的责任?
三、必须严格执行:
案例分析:执行力不佳的主要原因
讨论:如何保质保量完成工作任务
1、不是做事,而是做成事
2、进球才是硬道理
3、从考虑“点”到考虑“系统”
4、执行力体系如何构建
学员互动:测测你的执行力
四、必须以绩效为导向:
--不重劳苦重功劳
1、以成败论英雄
2、强化你的结果导向
3、优化你的工作方式
案例解析:
学员互动
Q&A
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