提高中层管理者技能

　　一、观念革命　 人类进步的车轮

　　1、　 民族强大需要观念革命

　　（1）孔孟让华夏文明迈向颠峰（案例1-01）

　　（2）崇儒也使中华民族灾难深重（案例1-02）

　　（3）苏格拉底使西方确立求知精神（案例1-03）

　　（4）希伯来让西方步入信仰文明（案例1-04）

　　（5）维新使日本建成现代化强国（案例1-05）

　　小结：观念的革命让西方和日本提前迈向了现代文明；今天，也是观念的革命使中华民族迈向了复兴。

　　2、　 企业优秀需要观念革命

　　（1）企业命运，从砸冰箱开始已笃定（案例1-06）

　　（2）企业霸业，在持续变革中铸成（案例1-07）

　　（3）企业衰败，缘于固执和无知（案例1-08）

　　（4）企业覆亡，于不变之中便已注定（案例1-09）

　　小结：企业的成败源于观念的不断革命与创新

　　3、　 团队的执行力需要观念革命

　　（1）这是一个需要责任的时代（案例1-10-12）

　　（2）这是一个需要自信的时代（案例1-01）（以下案例不注明）

　　（3）这是一个需要协作的时代

　　（4）这是一个需要共嬴的时代

　　（5）这是一个需要诚信的时代

　　（6）这是一个需要秩序的时代

　　（7）这是一个需要胸怀的时代

　　（8）这是一个需要高效沟通的时代

　　（9）这是一个需要卓越执行的时代

　　4、个人成功需要观念革命

　　（1）没有责任心的培养，会有我们的前途吗？

　　（2）自信的丧失能幸福吗

　　（3）没有危机意识能幸福吗

　　（4）因循守旧能幸福吗

　　（5）三心二意能幸福吗

　　(6)　心浮意躁能幸福吗？

　　（7）没有毅力能幸福吗

　　二、终身学习　 确保观念的先进

　　1、　 国际化的竞争环境

　　（1）市场的国际化

　　（2）竞争的国际化

　　2、　 史无前例的挑战

　　（1）　 中国正走在经济崛起的大道上

　　（2）

　　（2）中国企业的现状

　　（3）从外资企业的角度看中国企业的差距

　　（4）中国公司如何面对挑战？

　　3、　 前所未有的择业竞争

　　4、人类社会重要的资源

　　（1） 20世纪90年代以后人类进入知识经济时代

　　（2）知识创新、折旧与传播的速度加快

　　（3）有生命力的企业是建立了学习型组织的企业

　　5、企业大的财富——具有持续学习力的员工

　　（1）、传统企业从经验管理到科学管理和文化管理靠的是知识；

　　（2）、拉动经济快速增长的是科技创新产品和软产品、软职业；

　　（3）、有不断学习能力的人才能给企业持续带来财富;

　　（4）、企业管理者须由师傅型、指挥型向育才型过渡。

　　6、学习型组织——个人、企业和民族竞争力之根

　　（1）、 知识经济时代，世界更加“陈世美”（变化、竞争、淘汰）

　　（2）、 企业家和经理人是民族复兴大业的直接承担者

　　（3）、 中国的传统文化有不求真知的一面

　　（4）、 中国传统文化有不愿创新，不愿改变的基因因

　　三、成败的决定力量——建立先进的成败观

　　1、　 成败的决定力量——建立先进的成败观

　　（1）、历史在这里困惑

　　A、中国传统文化中的成败，命运观

　　B、世界各宗教中的成败观，命运观

　　（2）、伟人奠定新知

　　A、当今世界先进的心理科学研究和管理科学的成果。

　　B、美国管理大师德鲁克关于成败决定力量的观点。

　　2、　 成败的决定力量——经营者的素质（必然性）

　　（1）、领导人的素质决定国家民族的荣辱

　　（2）、企业家素质决定企业兴衰

　　（3）、管理者的素质决定团队强弱

　　（4）、我的素质决定人生的成败

　　（5）、关注素质就是真正懂得关注我们的未来

　　四、我们真的掌握素质的内涵吗

　　1、改变对素质内涵的错误认识

　　2、素质的四个层面

　　3、体层：身体健康状况（基本）

　　4、表层的素质：知识和技能（直接）

　　5、深层的素质：态度思维方式和价值观（关键）

　　（1） 人生态度——生命的控制塔

　　（2） 思维方式——导引成功的钥匙

　　积极思维与消极思维的特征

　　（3） 价值观——人生成败的度量衡

　　6、核心层的素质：品格和创造力（重要）

　　（1）改变错误的品格观

　　（2）品格的定义

　　（3）品格的力量与内涵

　　品格的木桶：

　　个人愿景品格：责任、自信

　　自我管理品格：专注、稳重、踏实、敬业、承受力、意志力

　　团队协作品格：诚信、共赢、协作、宽容、感恩、秩序、谦逊、尊重

　　人际领导品格：爱心（仁慈）、主动、热情、胆识、激励、挑战力

　　自我更新品格：学习力、创新力、竞争力

　　（4）品格的锻造

　　（5）创造力的价值

　　（6）创造力的源泉

　　（7）职业经理的创造力

　　五、结论

　　1、改变命运从改变观念开始

　　2、正确的学习是好的观念的源泉

　　3、正确的学习帮助我们建立科学的成败观

　　4、成败的决定力量——经营者的素质

　　5、四个层面的素质决定我们的成败

　　体层：身体健康状况；况

　　表层：知识技能；

　　深层：态度、思维方式、价值观；

　　核心层：品格和创造力。

　　六、课程回顾