当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 如何建立顶尖团队绩效
一、 建立顶尖团队的意义
二、 团队与绩效之关联
剖析团队的作用与绩效获得的策划
三、 从中西文化差异谈中国的民族性
透视国人优劣人性特点及可能带来的处事结果
四、 中国民族特性中不利团队因素分析及解决方序
扬长避短,处事得当自然会“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”
五、 激励工作方序
提高工作热情、创造更优绩效的秘决
六、 管理学的角度谈团队绩效的提升
七、 如何为团队注入生命力
从中国文化中去挖掘
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