您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 销售管理 > 销售技能 > 《精准销售模式——精准销售过程分解训练》

王飞

《精准销售模式——精准销售过程分解训练》

王飞 / 销售团队复制讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程背景

什么是《精准销售模式》? 精准销售模式是以企业现有销售团队为基础,通过高层推动,重新梳理企业内部销售相关元素,有针对性的训练、辅导、激励销售人员,促使销售人员改变工作方式,采用更精准的客户开发与优势引导技术,缩短销售周期,实现快速提升销售业绩的一套系统。

课程目标

1.通过现场演练,帮助销售人员认识到不是市场太竞争,不是产品有缺陷,不是因为价格高,而是自身的销售技能有欠缺; 2.通过讲授和现场练习,帮助销售人员接受和掌握通用销售技巧的结构和应用方法; 3.通过案例分析,提升销售人员对销售工作“复杂”性的认知,从而提升销售人员对销售规划深刻认知,真正培养销售人员从计划到执行最后总结分析的良好习惯。 4.通过成功销售视频(专门录制的销售拜访视频)的观看,提升销售人员对“卓越销售”的清晰认知和模仿。

课程大纲

【课程架构】:

模块一:全新销售·涅槃重生;

模块二:厘清自己·专业登场;

模块三:锁定目标·制定计划;

模块四:掌握流程·推进销售;

模块五:发掘客户·收集信息;

模块六:有效预约·精彩开场;

模块七:有序提问·构想方案;

模块八:建立关系·获取信任;

模块九:超越对手·完成销售;

模块十:专业服务·赋予价值。

【课程大纲】:

模块一:全新销售·涅槃重生

1. 销售人员的天职是什么?

2. 扰乱销售人员心智的三个概念

3. 销售业绩不好的四个错误

4. 销售人员的冰山素质模型

5. 销售人员学习的三个层次

6. 卓越销售人员训练的五个阶段

7. 卓越销售人员的八项职业精神

8. 卓越销售人员的八个职业习惯

9. 卓越销售人员的素质模型

10. 新销售法则

模块二:厘清自己·专业登场

1. 顶尖业务精英视频案例

2. 自我介绍(现场演练)

3. 自我介绍案例分析

4. 目标客户业务难题提炼

5. 介绍公司(现场演练)

6. 介绍公司案例分析

7. 讲述成功案例(现场演练)

8. 讲述成功案例分析

9. 公司产品(服务)介绍(现场演练)

10. 有效介绍产品的工具:FABE

11. FABE的应用

12. 公司产品(服务)介绍提炼

模块三:锁定目标·制定计划

1. 能否达成销售目标的依据是什么?

2. 销售人员客户开发成功率计算

3. 销售目标分解

4. 销售计划的制定

模块四:掌握流程·推进销售

1. 什么是销售流程?

2. 为什么需要销售流程?

3. 卓越销售流程的标准

4. 销售流程对公司和销售人员的好处

5. 大客户销售流程-金字塔

6. 客户为什么会购买

7. 客户为什么会购买现场案例分析

8. 以问题为中心的购买心理

9. 以顾客为中心的销售流程

10. 销售过程控制与管理

模块五:发掘客户·收集信息

1. 信息来源

2. 业务发展信函

3. 建立客户背景调研表

4. 锁定关键目标

5. 策划约见

6. 信息过滤

模块六:有效预约·精彩开场

1. 陌生电话预约的五要素

2. 现场演练

3. 电话预约中的五个关键信息

4. 有效开场-现场演练

5. 角色转变,体验成功

模块七:有序提问·构想方案

1. 现场演练

2. 演练活动分析

3. 拜访客户问什么?

4. 拜访客户怎么问?

5. 三类问题

6. 三类目标

7. 综合演练

8. 视频分析

模块八:建立关系·获取信任

1. 企业案例分析

2. 大客户采购角色分配

3. 大客户采购角色及关注点

4. 建立私人关系的6个方法

5. 业务关系交往的5个注意事项

6. 六步渗透高层关系

7. 大客户销售技能测评

模块九:超越对手·完成销售

1. 头脑风暴:获取竞争对手信息的途径

2. 四种超越对手的策略

3. 四种超越对手的战术方法

模块十:专业服务·赋予价值

1. 提升客户服务的四大要素

2. 客户服务能力测评

综合:大客户销售技能测评与分析

上一篇: 业务员销售实战技巧培训 下一篇:《金牌业务员》

下载课纲

X
""