当前位置: 首页 > 销售管理 > 销售技能 > 服装导购销售技巧提升标准化训练(2天)
**讲 服装导购积极心态的建立
l 爱岗敬业、职业责任
l 与公司站在同一阵线
l 乐于助人的态度
l 焦点导引思想
l 大量工作忘记伤口
l 忠诚比能力更重要
l 勤奋与感恩
第二讲 赢在起点——文明礼貌接待顾客七礼仪
l 注意接待顺序、接一顾二招呼三
l 百问不厌、一视同仁
l 个人外在的形象就是公司的形象
l 微笑服务“四个结合”
l 塑造优质的销售服务工作环境
l 有自信的肢体语言体现品牌
l 用赞美接近客户
第三讲 服装导购完美的待客之道
l 掌握接近客户的时机
l 导购等待销售时机时的注意事项
l 导购身体姿势的不良习惯
l 结帐作业不容忽视
l 电话的应对方式
第四讲 应对顾客销售七流程
l 销售七流程
第五讲 服装门店导购员开场技巧
l 基本认知:碎话 询问 三种顾客反应
l 技巧一:新的…
l 技巧二:项目与计划
l 技巧三:唯一性
l 技巧四:简单明了
l 技巧五:重要诱因
l 技巧六:制造热销的气氛
l 技巧七:老顾客开场技巧
l 技巧八:老顾客带新顾客开场技巧
l 技巧九:老顾客找导购员离职开场技巧
l 技巧十:老顾客找的导购调休开场技巧
l 技巧十一:顾客一来就问打几折怎么开场
第六讲 如何鼓励顾客试穿
l 鼓励试穿和鼓励试穿的动作和技巧
l 试穿前四注意——非销成套
l 试穿中的服务事项——试衣件数
l 试穿会后三引导——继续销售
l 试穿服务五步骤——搭配三原则
l 顾客试衣——我如何找衣
第七讲 如何讲解产品五技巧
l 下降讲解法
l 对比讲解法
l NFABE讲解法
l USP讲解法
l 构图讲解法
【实战练习】:构图技巧,让顾客自己说服自己
第八讲 服装导购如何处理顾客反对问题
l 技巧一:接受、认同赞美
l 技巧二:化反对问题为卖点
l 技巧三:以退为进
l 技巧四:关注顾客的“非语言信息”
l 具体反对问题处理
第九讲 服装导购如何激发购买欲望的技巧
技巧一:用如同取代少买
技巧二:运用第三者的影响力
技巧三:善用辅助器材
技巧四:运用人性的弱点
技巧五:善用参与感
技巧六:善用占有欲
技巧七:引导焦点
技巧八:四步五缘
第十讲 掌握结束销售的契机
l 当机立断,购买欲望高点成交
l 导购员不马上成交的原因,破除内心恐惧
l 语言、行动,一气呵成
l 识别顾客结束语言的讯号
l 识别顾客结束肢体语言的讯号
第十一讲 服装导购常用缔结的八种技巧
技巧一:替客户做决定
技巧二:有限数量或期限
技巧三:推销今天买
技巧四:假设式结束法
技巧五:邀请式结束法
技巧六:法兰克结束法
技巧七:门把法
技巧八:亲情促成法
第十二讲 服装导购如何处理门店常见价格异议
l 主事者的态度
l 具体的价格异议
l 抗住价格的八种方法
第十三讲 服装导购如何做好连带销售
l 连带销售原因
l 容易连带销售的三个时机
l 容易连带销售的三个时段
l 连带销售的出发点
l 连带销售的原则
l 连带销售卖风格卖类别
l 连带销售商品相加等于整数原则
l 付钱不等于销售结束
l 连带销售四大系统
第十四讲 商谈六原则
l 处理异议前先处理心情
l 不要急于解释
l 感觉是会积累的
l 从回答中整理客户需求
l 促进购买的询问方式
l 询问客户关心的事
第十五讲 服装导购询问顾客六技巧
l 问题表要提前准备(三大问、五小问)
l 不要连续发问
l 不要否定顾客
l 尽量用封闭式问题
l 在没有搜集好信息前,不要做大面积解说产品
l 不要答非所问
第十六讲 处理客户投诉的八步骤
认知:客户投诉的原因及类型
步骤一:隔离政策
步骤二:聆听不满
步骤三:做笔记
步骤四:分析原因
步骤五:敲定与转达决策
步骤六:必要时三转法
步骤七:追踪电话
步骤八:自我反省
第十七讲 如何道歉
l 避免常用错误道歉语
l 我向你道歉
l 这真是太糟糕了
l 谢谢你
第十八讲 导购如何做好顾客转介绍
l 顾客转介绍的好处
l 顾客为什么不会做转介绍
l 顾客为什么会做转介绍
l 怎样才能让客户转介绍
l 转介绍的**时机
l 转介绍客户的类型
l 转介绍的注意事项
第十九讲 服装门店与顾客保持良好互动
l 基本应对用语
l 抓好二值:附加值、期望值
l 如何要客户资料
l 好的关系来自用心——投其所好
l 运用科技宣传与增值
l 做好顾客归属感
l 做好商家联盟
l 十招激活VIP
l 公益活动提升销量
备注:课后学员自由提问,老师现场回答
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