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陈安之

建立忠诚的团队

陈安之 / 亚洲顶尖演说家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  1、建立团队

  ·团队的内在含义

  ·高效团队的特征

  ·如何在团队中获得共赢

  2、沟通与合作

  ·沟通是团队精神的粘合剂

  ·提升学员的沟通技能

  ·提升个人在团队中影响力

  ·提升个人的主动性

  3、建立团队目标

  ·事业目标是团队精神的核心

  ·团队成功的关键

  ·团队前进的永动机

  4、开发潜能挖掘潜能

  ·促成员工深层次的心质蜕变

  ·提升生命整体素质

  5、增强团队合作精神

  ·合作的价值

  ·个人如何在团队中实现个人的人生价值

  ·营造诚实、关怀、相互尊重的人际氛围

  ·愿意付出,工作全情投入,认真、负责

  6、正确职业心态的建立

  ·激发工作的激情

  ·培养员工的责任感

  ·激发感恩心态来面对生活和工作

  ·建立成功的人生价值体系

  7、执行决定一切

  ·服从为天职

  ·自动自发的行为模式

  ·结果为导向

  8、从优秀走向卓越

  ·增强团队向心力和凝聚力

  ·全面提升个人与团队的素质

  ·打造激情,爱心,责任,付出的卓越团队

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