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钟冶

物业行业非财务经理的财务经理培训

钟冶 / 中国人民大学管理学学士

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课程大纲

**部分:财务管理在物管行业的作用和地位

1、 物业管理企业财务管理中存在的主要问题

2、 物业管理企业财务管理的主要内容

3、 加强财务管理的措施

4、物业经理人应具备的基本财务理念

第二部分:如何培养一个又红又专的财务好帮手

1、对财务的定位与价值认知

2、如何提升财务人员的业务水平

3、如何使用、考核及激励财务人员

实用工具:财务人员考核要点表

第三部分:不懂财务也能看懂财务报表

1、物业公司财务报表的基本格式、内容和范例

2、重点看懂3张会计报表

3、如何**会计报表分析发现问题及如何找到利润提升途径

第四部分:控制项目成本的管理工具----全面预算管理介绍

1、如何认知全面预算管理

2、物业公司全面预算体系介绍

3、如何编制有效的全面预算

4、全面预算执行与监控与考评调整

第五部分:如何筹划控制物业项目的税收风险

1、物业管理税收基本知识

2、物业企业涉及的主要税种及**新法规解读

3、物业管理企业税务筹划的重点

4、如何控制物业企业税收风险

第六部分:物业公司的快速发展之路

1、物业公司的投资并购

2、物业公司的上市

w1)现状分析

2)上市目的

w3)上市途径

4)上市准备w

案例分享:某物业公司成功上市融资之路

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