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王月华

银行服务礼仪培训方案

王月华 / 银行高级礼仪服务管理咨询专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

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课程背景

金融业的全面开放,外资的全面进入,对银行业既是挑战又是机遇。

中国金融业要在短时间内完成转型,建立起符合国际的经营模式,缩小同外资银行的差距——培训是提升银行竞争力的最佳手段之一。通过培训可以使银行从业人员在规范的服务基础上,可以灵活的运用服务技巧,掌握与客户的沟通能力。

学习银行服务礼仪的目的是提高全员的个人素质和综合素质,增强服务意识,完善形象,创造亲和力,增加银行的市场竞争力,观念的改变,绩效的提高,问题的解决。

课程目标

通过培训使员工提高职业化素质,从而提升企业精神面貌。

通过培训进一步将企业文化精神理念落实到行为规范中

通过培训认识自己所属行业前景及自身发展空间,明确工作职责和电话处理流程。

通过培训使员工快速进入工作角色,提高市场竞争意识。

课程大纲

一、培训背景

金融业的全面开放,外资的全面进入,对银行业既是挑战又是机遇。

中国金融业要在短时间内完成转型,建立起符合国际的经营模式,缩小同外资银行的差距——培训是提升银行竞争力的**手段之一。**培训可以使银行从业人员在规范的服务基础上,可以灵活的运用服务技巧,掌握与客户的沟通能力。

学习银行服务礼仪的目的是提高全员的个人素质和综合素质,增强服务意识,完善形象,创造亲和力,增加银行的市场竞争力,观念的改变,绩效的提高,问题的解决。

二、培训目标

   **培训使员工提高职业化素质,从而提升企业精神面貌。

**培训进一步将企业文化精神理念落实到行为规范中

**培训认识自己所属行业前景及自身发展空间,明确工作职责和电话处理流程。

**培训使员工快速进入工作角色,提高市场竞争意识。

三、授课方式:头脑风暴、场景模拟、互动、案例、游戏、音乐教学

四、培训内容

**模块 职业素养篇

开篇:团队的建立                          

l 组建团队

**讲:新员工服务意识的建立

l 案例分享

l 礼仪提升职业价值

l 礼仪的原则:控制情绪、照顾感受、永不失态

l 正确的心态对工作绩效的影响

l 从平凡的工作中构建幸福和成功

l 员工个人行为对公司整体形象的意义

l 客户化服务的重要作用

第二讲:职场角色定位

l 案例:谁让企业损失千万订单?

l 服务场合:您就是品牌!

l 服务礼仪角色定位:我是谁?

l 顾客是是谁?上帝吗?

第三讲:客户满意度层次——情感的增值过程

l 层次1:核心产品或服务

l 层次2:服务和系统支持

l 层次3:技术表现

l 层次4:客户互动要素

l 层次5:情感因素

第二模块  形象礼仪篇

**讲:银行服务形象塑造与着装礼仪

l 形象决定成败

l 形象传递品质与性格

l 品牌形象定位

l 3V法则

l 形象提升策略

l 气质与仪态:站坐行的礼仪

l 仪容仪表的规范与禁忌

l 魅力着装TPO

l 着装细节禁忌

l 衬衣礼仪细节与选择

l 西服礼仪细节与选择

l 饰物佩戴的禁忌

l 职业皮鞋的要求

第三模块  银行服务规范-专业举止礼仪

**讲:站姿、坐姿、走姿、蹲姿

l 迎接客户时的正确站姿

l 办理业务时的正确坐姿

l 工作区间的正确走姿

l 工作区间的正确蹲姿

第二讲:身体手势语言

l 迎接客户时头部、眼神、面部表情、手势、上下身躯语言

l 办理业务中头部、眼神、面部表情、手势、上下身躯语言

l 处理内部事宜时头部、眼神、面部表情、手势、上下身躯语言

第三讲:物品取放方式

l 接递存折、证件、开户凭证等的正确方式

l 客户借用笔或其他物品时的正确递交方式

第四模块:银行服务技巧

**讲:快速建立良好**印象

l 四分钟光环效应的掌握及运用

l 谨防**印象的负面效应

l 初次见面的禁忌

l 如何称呼对方

l 如何记住对方的姓名

l 向客户致谢的技巧

第二讲:客户接待技巧

l 接待环境

l 向客户致意的不同礼节及禁忌

l 致歉的方法和原则

l 名片的正确递接方式及技巧

l 介绍的顺序

l 介绍的方式及禁忌

l 从问候开始有目的地交谈

l 交谈的正确方式

l 安全范围距离空间的妙用

l 敬茶礼仪

l 开门、关门与上下楼梯

l 为客户引路的技巧

l 客户乘车的接送

l 主次席位的划分及禁忌

第五模块:服务人员的语言艺术修练

l 高效能沟通是成功的基础

l 言谈礼仪的原则(真诚、文明、专注)

l 谈吐的基本技巧(接近、说服、拒绝)

l 沟通的4大法宝

l 沟通3A法则

l 倾听与赞美

l 适度的肢体语言与脸部表情

l 服务用语的规范

l 如何用好接待用语

第六模块、有效处理客户抱怨与投诉

一、防止客户报怨与投诉的恶化

抱怨与投诉种类及对应策略资费/帐单/业务流程/系统问题/服务问题、

如何防止顾客抱怨升级并有效化解抱怨

顾客抱怨处理流程与技巧

如何有效降低投诉数量

处理投诉的礼仪策略与方法

处理投诉的正确流程及主要步骤

二、用服务补救有效化解客户不满

什么是服务补救

怎样进行服务补救

案例讨论:“你收到我们的信了吗?”

l 案例讨论:“让抱怨的顾客开心”

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