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一、课程前言
本课程参考史蒂芬柯维的《高效能人士的七个习惯》,并结合实际工作详细解读高效能人士的各个习惯。西方国家善于总结各种思路与工具,工作中的方法是我们在校园里所没有涉及的,所以只有不断学习这些工具与方法才能提高员工的工作效率,少走一些弯路,跟上企业发展步伐。
二、课程目标
本课程让学员整体了解高效能人士的七个习惯以及关系(七个习惯:积极主动、以终为始、要事**、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新),学会运用各种原则提高工作效率,不断进取。
三、课程收益
在课程结束时,学员将能够:
学会积极面对工作与生活,面对挫折与困难,面对自己;
学会以终为始的自我领导原则;
学会要是**的自我管理原则;
学会双赢思维的原则与培养方法;
学会工作中的沟通技巧,轻松应对各种沟通问题;
学会在双赢思维和知彼解己的习惯上培养合作精神;
高效能人士的七个习惯需要不断循环与更新,才能时刻保证工作的高效能。
²行动计划:每个课程模块结束时,都将要求学员根据所学内容,制定行动计划。
四、课程时间及对象:
课程时间为2天(12小时)
授课对象: 全体员工、中层管理者
五、培训形式 教案讲授、案例分析、游戏活动、小组讨论等
六、课程大纲
模块1、高效能人士的习惯概述
作者介绍:史蒂芬 柯维(美)博士,畅销管理类书籍
习惯:知识、技能与意愿的融合
知识:做什么以及为何做;
技能(技巧):怎么做;
意愿:愿意做;
七个习惯的关系:
依赖期(你)——独立期(我)——互赖期(我们):
积极主动、以终为始、要事**、双赢思维、知彼解己、统合综效、不断更新
模块2、习惯一:积极主动——个人愿景原则
工作中的问题分类:
关注圈与影响圈
如何培养积极的心态
模块3、习惯二:以终为始 ——自我领导的原则
人生思考
昨天、今天与明天,过去、现在和将来
你现在的工作与生活
倒推法设定目标
写出个人使命宣言:目标与计划
目标需要分段进行,才不会那么遥远
领导与管理的区别
眼前的工作与生活,以什么为中心?
模块4、习惯三:要事**——自我管理的原则
时间管理是自我管理的基础。
要事**:什么是要事?
方法与步骤
基本原则:以个人使命宣言为中心
确定你的大石头
模块5、双赢思维 (人际领导原则)——你不是一座孤岛
基本原则:
寻同
扩同
建立有效人际关系
人际交往的六种思维:
正确的工作思维
与上级、同级、下级的双赢:
情感账户:注意存储与支取
双赢的三个基础:
企业与员工的双赢与共赢,案例故事
模块6、习惯五:知彼解己 (移情沟通原则)——做一个双向沟通的聆听者
知彼知己
人人都希望被了解,先了解对方再让对方了解自己;
移情倾听:耐心与用心:案例故事分享
管理者的沟通
模块7、习惯六:统合综效 (创造合作原则)——海纳百川 集思广益
接纳与容纳:
1 1=2,还是1 1>2 ?
找到合作的第三条路
此习惯需要在前面五个习惯形成的基础上进行,它更需要双赢思维与知彼解己的习惯在前,才能完成创造性的合作。
模块8、习惯七:不断更新 (平衡自我更新原则)——**的自我投资策略
六个习惯——公众领域的成功,
不断更新的四个方面:
课程回顾:
1、参加此课程的**大收获是什么?
2、下一步行动计划是什么?
结束。
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