【课程时间】

   2-6小时

【课程形式】

理论讲解 视频赏析 互动讨论 现场问答等

【课程对象】

深圳各企业HR、企业中高管等

【课程大纲】

一、走进新时代----VUCA特征

1. 从两段视频讲起

2. VUCA新时代的特征

3. VUCA新时代对职业人的要求

二、新时代中国企业全球化现状与趋势展望

1. 全球化的发展历程

A 1.0阶段：出口

B 2.0阶段：跨国

C 3.0阶段：多国

D 4.0时代：全球化时代

2 中国企业全球化特征

3 中国企业全球化现状

A 发现1：管控，宽严并济，战略管控是全球化管控的主要形式

B 发现2：全球化人才不足仍然是中国企业“走出去”的主要制约因素

C 发现3：政策导向明显，一带一路成**热门地区

D 发现4：中国企业盈利比例增多，投后管理能力有所增长

E 发现5：全球一体化管理成为趋势

F 发现6：文化融合是痛点也是难点

G 发现7：全球化管控、组织和薪酬福利是亟待改变的重点

H 经济、法律和金融风险成为**主要的海外投资外部风险

I 缺乏战略投资、投前调研和投后管理能力为**主要内部风险

J 提升全球化竞争力，打造伟大的全球化企业

案例：华为的全球化

4 全球化未来组织发展趋势展望

A 趋势1：中国企业“出海”将面临更加严格的监管

B趋势2：外部环境不断复杂，中国企业出海将持续增长，但终将回归理性

C 趋势3：“中非论坛”助中非合作进入一个全新的阶段

D 趋势4：业务战略，人才先行，人力资源参与业务战略制定

三、新时代的组织管理

1、从人和人连接的方式看组织的变迁：从组织1.0到组织5.0

2、工业时代与新时代的组织

3、新时代组织管理的趋势

A. 柔性组织

案例：IBM、腾讯

B 大平台、小团队

组织模式：独立的小团队 充分透明共享的公司平台

案例：Supercel

四、新时代人才管理的趋势

1、自驱：自驱大于听话

2、培优：培优大于补差

3、流动：人才要更快速流动

4、新时代人才管理的特点和管理秘诀

A 人才的幂率分布

B 让核心人才认知自己

C 承认天性，培优不补差，重在组合

D 发展自己，运用教练指引技术

E 推动人才快速流动

五、新时代的HR发展趋势及职业转型方向

1、新时代HR发展的八大趋势

A. 趋势一：非现场管理越来越重要

B. 趋势二：企业HR管理从人治到法治化

C. 趋势三：企业的HR成本快速提高，结果考核优劣的核心

D. 趋势四：基础HR工作外包，解放HR双手

E. 趋势五：HR人工智能将领跑行业

F. 趋势六：人力资源圈变成经济拓展圈

G. 趋势七：中国从劳动力大国到人力资源强国

H. 趋势八：HR的职业化和专业化将是HR的职业未来必经之路

2、思考：HR未来之路何去何从？

3、HR转型与突破之路工作坊探讨