**部分:变化篇——传统管理模式的困境
1、 企业靠什么决定管理结果
2、 企业核心竞争力与内部管理矛盾
3、 契约关系与管理功能升级
4、 中国人与西方管理学的错位
5、 管理升级的突破点在哪里?
6、 管理的新三要素
第二部分:应变篇——新思路新逻辑新方法
7、 推动企业管理的三大系统
8、 人本管理思维导入
9、 构建双赢的管理结构
10、 激活组织与员工的内动力
11、 开发企业价值管理体系
12、 组织内部文化管理与机制建设
结束:现场问答
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