【课程介绍】

DISC理论由美国心理学家威廉马斯顿博士在1928年出版的著作《常人的情绪》中首次被提及，**介绍DISC模型及其原理，认知和掌握DISC每一种风格的特色，从而帮助我们自我调适，发挥更好的影响力。

目前DISC理论已经成为众多世界五百强企业遴选管理人才的工具，也是很多团队领导者选拔成员的测评工具。在全世界被很多HR和企业管理者所认可和推广

本课程面向企业全体员工，意在提升职场人际敏感度，**学习让团队成员更好的和谐共处、知已解彼，认知自我，理解他人，帮助团队成员正确的适岗，提升人际交往和沟通能力，从而打造一个高效的团队。

【课程目标】

1.多维度的了解自己，了解伙伴

2.准确判断他人的性格倾向，明白各种性格人的优缺点

3.提升公司组织内部人员沟通效率，增强团队意识和协作力

4.增强团队凝聚力，伙伴间更趋于接纳和包容

【课程对象】

中层管理干部、部门经理、总监、主管及全体相关人员

【课程时长】

标准课时：1天（6小时/天）

不包括测评：0.5天（3小时）

【培训方法】讲解\分析\测评 

**部分：DISC模型原理

1.冰山理论及行为模式

2.DISC风格测评

3.DISC的人群分布及特质

第二部分：DISC性格分析

1.光辉灿烂的D型人格

2.多姿多彩的I型人格

3.平平淡淡的S型人格

4.追求完美的C型人格

5.快速识别DISC人格

第三部分：基于DISC风格的有效沟通

1.DISC的人格特质

2.DISC的目标导向

3.组建DISC团队

1）岗位匹配

2）团队分工

3)团队价值

4.团队沟通

1)沟通关注点

2)DISC的沟通方式

3)和上级领导的沟通

4)和下属员工的沟通

第四部分：DISC风格下的压力调节

1.什么是压力

1)压力的来源

2)如何看待压力

2.压力下的情绪反应及调整

3.压力与业绩的关系

4.压力的预防和缓解