企业内训高级培训师：

『课程目的』

执行力就是凝聚力，就是竞争力，也是企业生命力。无论新老员工都应该转变心态，提升执行力，各级管理者都应该学习提升执行力的方法和技巧

没有执行力企业就没有竞争力，就难以在激烈的竞争中生存，没有执行力一切都是空谈

『课程对象』

企业管理人员

『课程时间』

8课时

『课程特色』

故事、图片、案例、视频、

『课程纲要』

**篇：高效执行力创造价值

² 什么是执行力

² 执行力就是生命力

² 执行力细分

² 影响执行力的因素

² 执行者的执行素质

第二篇：高效执行力的误区

² 盲目乐观定目标

² 毫无计划乱执行

² 眉毛胡子一把抓

² 只求速度不求质量

² 不管结果只管干活

第三篇：高效执行的黄金心态

² 要有主动积极的心态

² 像军人一样服从命令

² 精益求精地关注细节

² 负责到底才是真正执行者

² 只有执行到位才算有效执行

第四篇：高效执行力的角色扮演

² 学会自我角色定位

² 培训多重角色适应能力

² 既是主角也是配角

² 以不同角色进行思考

² 相互协调促进团队合作

第五篇：高效执行的沟通能力

² 执行中做到有效沟通

² 沟通的原则与技巧

² 沟通的障碍与技巧

² 执行中如何与同事沟通

² 执行中如何与上司沟通

第六篇：执行力的五大流程

² 目标分解与量化

² 标准设计与执行

² 时间划分与管理

² 岗位职责与规程

² 追踪监控与评估反馈

第七篇：执行力的六大工具

² 目标分解法

² 要事管理法

² 5W2H工作法

² 自我监督法

² 自我鉴定法

² 记录报告法

第八篇：执行力的六项修炼

² 今日事今日毕

² 时刻以结果为导向

² 接受任务马上行动

² 不找借口只找方法

² 借助团队力量

² 养成高效执行的好习惯

第九篇：小结归纳

【授课讲师】

﹡涂远伟老师简介