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王静1

销售团队凝聚力塑造

王静1 / 高效能人士的7个习惯认证讲师

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课程大纲

【课程背景】

凝聚力是检验一个销售团队战斗力的重要指标,是销售团队文化建设的起点,更是销售团队发展长存的基本保障。在销售团队的日常管理中,凝聚力正受到来自时代特点、销售团队成员结构、人员流动性等多方面因素的影响而开始变弱、变小,因此,如何重新塑造销售团队凝聚力就成为很多销售型企业的工作重点,那么,在具体行为层面,如何增强销售团队成员的团队意识?如何加强销售团队成员的凝聚力?如何做到1 1>2?如何实现上下同欲呢?

《销售团队凝聚力塑造》课程一方面系统讲解销售团队凝聚力的本质,另一方面还将结合小组讨论、案例研讨和现场演练等形式将销售团队凝聚力塑造方面的知识,转换为可实用的技能,帮助学员提升团队管理水平,灌注主动积极的思维模式,强化销售团队凝聚力。

【课程收益】

1. 掌握销售团队凝聚力的本质

2. 掌握提升销售团队配合效能的五种方法

3. 掌握主动积极的应对心态

4. 掌握销售团队凝聚力提升的四大要诀

【课程对象】销售型企业基层管理者/储备干部/精英员工

【授课方式】课堂讲授 互动问答 案例剖析 现场演练

【课程时长】0.5天,3小时/天


【课堂要求】

1. 分组研讨,按6-8人一组,现场学员呈岛状安排座位便于讨论;

2. 准备白板纸每个小组至少需要3张;

3. 准备彩色白板笔,尽量达到每组使用三种颜色;

4. 便签纸每个小组1本,美纹纸每个小组1卷。

【课程大纲】

**单元:什么是团队凝聚力

1. 小组讨论:什么是团队?

2. 小组讨论:销售团队的特性是什么?

3. 高凝聚力团队检核表

4. 销售团队凝聚力的三大特征

1) 信赖性

2) 依赖性

3) 服务从

5. 团队凝聚力的本质

1) 整体配合效能×归属心理=凝聚力

第二单元:提升配合效能

1. 销售团队的效能呈现=结果

2. 什么是结果?

3. 如何达成高效能呈现的结果

4. 协作流程的衔接

5. 工作标准的统一

6. 过程管理的控制

1) 过程管理的四大内容

2) 过程控制的五大方法

7. 沟通反馈的机制

1) 团队高品质沟通模型

第三单元:提升心理归属感

1. 什么是心理归属感?

2. 共同价值观是心理归属的前提

1) 销售团队中清晰目标

2) 价值观中的立场和角度

3. 信任是心理归属的基础

1) 塔西佗陷阱与团队信任

2) 基于能力的信任

3) 基于动机的信任

4. 情感是心理归属的关键

1) 中国人际关系的特点

2) 情感决定立场

5. 文化是心理归属的保障

1) 什么是文化?

2) “搞事情”与团队文化建设


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