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徐增利

互联网思维及落地课程大纲

徐增利 / 实战型信息化项目咨询顾问

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课程大纲

【学习方式】

面授

【课程分类】

业务类—培训

【培训对象】

中高层、中基层

【授课次数】

本次课程授课10次以上

【关键词】

商业模式微创新 产品及用户思维O2O OMO产业互联网  组织变革

【学习目标】

1、 互联网思维包括哪些内容;

2、 了解商业模式创新的内涵;

3、 了解企业如何互联网转型或产业互联网转型;

4、 互联网思维与创新如何落地;

【课程学时】

一天

【讲课老师】

徐老师


【课程大纲】

一、互联网思维

互联网思维包含哪些内容

互联网思维中的产品思维与用户思维

案例分享:腾讯公司的产品文化与用户思维是如何培养的

互联网与产业互联网的定义

产业互联网的定义及发展趋势

产品思维朝产业思维发展


二、商业模式

创新之本:一切以用户为中心

公司不同的层级对应的不同的商业模式

产品级、服务级、平台级、生态级、自然级

商业模式与产品阶段的关系,案例

商业模式包括哪些类别

商业画布分析

商业画布案例

商业模式考虑的因素

商业模式在如何设计的及模版

主流的互联网产品商业模式及案例

成功与失败的产品商业模式案例及分析

商业模式**新的趋势及案例

商业计划书如何设计及案例(可选)

研讨:公司的产品商业模式创新


三、营销模式及产品服务的创新

传统报纸媒体、影视媒体、自媒体营销案例分享

微营销及案例、O2O案例、社群营销

消费者需求重新被定义,如何更有效满足用户需求

社群与泛社群

一些方法:朋友圈、爆款、二维码、引流

App、微网站、微商城、公众平台(学员经验先分享,后研讨)

引用社群营销案例内容,跨界思维

用户运营体系及客户服务


四、结束总结

一切以客户为中心的企业组织该如何变革与落地

运营的创新与产品的灰度上线

不要盲目创新与贪大求多:产品的克制思维

腾讯的产品变革:自控与失控,竞争与合作,封闭与开放

运营组织架构的创新

案例

课程总结

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