【课程背景】

在当前的经济环境下，企业的竞争越来越激烈已经是不争的事实。因此，加强企业自身的竞争力已经成为各大企业关注的重点。

  一段走心的呈现，可以影响你的目标用户，让商品的销量提升百倍、千倍，甚至於万倍。

  一段鼓舞的呈现，可以影响你的员工，让他们可以在艰难之时达成“上下同欲”勇往直前。

  一段感人的呈现，可以影响一颗即将枯萎的心，让他可以重新燃起对生活的希望和信心。

　　本课程以提升职场人士的呈现能力为核心，每逢“要点”必有“训练”，以落地、实用、易掌握为**终目的，

让职场人士**科学的理论、方法及有效的训练拥有**呈现影响他们的能力。

【课程对象】职场人士/所有希望**科学的训练掌握影响他人能力的人

【课程时长】2天，12小时

【讲师分享大纲】

**部分：掌握“呈现”影响力的两大原理

1. 呈现**大的敌人“大脑拥堵”

2. 呈现，是语言学的范畴还是传播学的范畴？

3. 传播者与接收者谁更重要？为什么？

4. 呈现影响力的两大原理：

5. 左右脑理论

1) 学员在接受培训时是如何运用左右脑的？

2) 培训是种传播，传播就该关注受众

6. 大树原理

1) 树根：呈现要有让人信服的原理原则

2) 树干：呈现要有实用的方法工具

3) 树叶：呈现还要有精彩的演绎方式才能让人感受的到

7. 呈现影响力的三大核心技术

1) 顺其自然-呈现的逻辑

2) 活灵活现-呈现的技巧

3) 深度思考-呈现的深度

第二部分：如何使你的呈现“顺理成章”

1. 顺理成章的四个技巧

2. 构建开场常见的三种形式

3. 构建开场的三个步骤

4. 构建开场的难点及有效应对

5. 实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能

6. 框定技术

1) 何为框定技术

2) 框定技术的意义

3) 框定技术具体的应用

7. 实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能

8. 衔接技术：论证 陈述=衔接

9. 衔接技术的难点及应对方法

10. 衔接技术三种论证组合

11. 实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能

12. 衔接技术：从自圆其说到思维方式

13. 实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能

14. 结构结尾的两种方式

第三部分：如何使你的呈现“活灵活现”

1. 活灵活现的四个技巧

2. 图文并茂

1) 如何利用ppt等教学工具让课程更生动（简单技巧）

3. 情理并茂

1) **讲故事来呈现方式明确你的观点

2) 情理并茂三步骤

3) 如何讲一个精彩的故事？

4) 四个技巧精彩演绎情节

5) 情理并茂的设计方法

4. 实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能

5. 有效提问

1) 有效提问的“两要两不要”

2) 授课时提问的目的：活跃气氛&引导思考

3) 如何用SRS有效提问技术提升呈现效果

6. 口诀增彩

7. 口诀增彩的具体方法

8. GTB口诀增彩法

第四部分：如何使你的呈现引导“深度思考”

1. 深度思考的三大方法

2. 如何在讲述观点时更深刻？

3. 区分法

1) 区分法的功效

2) 三步法实现观点区分

3) 区分法例句，让你更好掌握区分

4. 实战演练：命题训练，夯实理论、做好B环、掌握技能

5. 对比法

6. 对比法四种方式

1) 数据对比

2) 事物对比

3) 人物对比

4) 情景对比

7. 建模法

8. 坐标轴建模

9. 来自“麦肯锡工作法”的思考