课程背景：

在企业内部，管理者扮演着重要的角色，要做员工的关爱者和利益的守护者，要帮助和支持员工发展，而且管理者还是公司战略伙伴和文化传播者……管理者承担重大责任时，也面临巨大的压力。本课程帮助管理者从心理学角度，向内探索，提升自己内心力量。

学员收益：

1、帮助学员探索自己，了解自己心理类型；

2、让学员学习和掌握了解并照顾好自己的情绪；

3、帮助学员掌握界限的原则，在跨部门工作中游刃有余；

4、提升学员的同理心和内在力量，给组织和员工更多的支持。

课程形式：

理论讲解、活动体验、案例等

课程时间：

    2天

课程大纲：

一、 管理者：做更有力量的支持者

1、 提升管理者的职业敏感力

2、 做高情商的管理者

3、 活动：觉察的训练

二、 管理者：有原则的守卫者

1、 管理者的陷阱：卡普曼三角

2、 合作中的界限三原则

3、 活动：无奈的拯救者

三、 管理者：有温度的陪伴者

1、 失落理论

2、 同理心：接纳与理解

3、 改变的动力模式

四、 管理者：自我成长之路

1、 管理者的成长方式

2、 管理者成长的核心原则