这是一套以NLP教练技术为知识背景研发出来的课程——

NLP教练技术被誉为本世纪**具革命性和效能的管理技术，已成为当今欧美企业界提高生产力的**新、**有效的管理方法之一。

NLP教练技术的核心内容是：教练**独特的语言，运用聆听、观察、强有力的问题等专业教练技巧，帮助当事人清晰目标、激发潜能、发现可能性、充分利用可用资源，以**状态去达成目标。

这是一套关于生命意义的课程——

关于个人事业和家庭规划、自我突破、建立积极阳光的心态和平衡丰盛人生的课程。

这是一套关于团队合作的体验式课程——

这个课程讲师讲40%，学员讲30%，还有30%是由学员自己动手去做。课程中不会讲团队的概念，可是参加完课程后，学员的团队信任合作的精神会自发的形成。

这是一套自我觉醒的课程——

关于认识自我、了解自我、突破自我，激发自身的潜能，从而改善生命和生活的品质。

这是一套解决工作意愿的课程——

关于工作责任、工作目标、团队归属感、感恩和关系协调的课程。

这是一套让人永远值得回忆的课程——

体验后，学员会感觉到可以改变自己的人生，同时影响他人！

«团队共振»课程主题：

核心理念：忠诚、感恩、求变、合作、责任。

帮助学员建立在遇到问题时，焦点向内看，对人对事主动负责的良好心态，摒弃指责别人、埋怨环境的无效做法，用积极主动的心态，去面对工作和生活。

NLP团队共振课程大纲（两天一夜）

**天上午：9：00—12：00

一、团队大定向 （教练 体验环节）

1、破冰

2、什么是NLP教练技术

3、信念的自我实现

4、沟通的三要素

5、人在团队中创造的三种价值

6、发光体和黑洞

7、负责任模型

8、如何改变情绪

9、教练是什么，不是什么

10、表现=潜力—干扰

11、团队的三要素

设立此环节的目的和意义：调整学员的学习目标，让他领悟到课程本身是设

立的，学员有什么样的目标，就会令到那个结果发生。引导学员活于当下，创造**大价值！

二、小组风采展示

三、小鱼文化

    鱼仔文化是让团队文化落地非常好的一种工具，对于增强团队间成员的感情及家庭的和谐有着深远的意义。

四、情感银行

   从四个不同的方向引发学员去思考，在团队和家庭中，他经常所处的位置是什么？从而促进学员加强工作和生活中情感的经营。

五、萨堤亚冰山原理

冰山原理是指一个人的“自我”就像一座冰山一样，我们能看到的只是表面很少的一部分——行为，而更大一部分的内在世界却藏在更深层次，不为人所见，恰如冰山。**深入讲解让学员学会透过他人的表面行为，去探索对方的内在冰山，从中寻找出解决问题的方法——每个人都有自己的冰山，认识到自己的冰山，你的人生就会改变!

**天下午2：30—5：30

一、小组节目表演及点评

二、信息传递

该项活动的核心内容就是信息传递和整合，让各学员了解自己的沟通模式，同时也了解到项目管理的PDCA（计划、实施、检查、总结）循环，以及团队决策和个人决策的重要性。

**天晚上7：30—11：30

小组倒闭 （体验环节）

让学员在毫无准备的状态下突然面临小组破产、解散的压力情境。让学员明白，竞争一直在悄然无声中进行，如果你不珍惜，你所认为的理所当然存在的一切，会在措手不及间失去。让所有学员体验到团队存在是需要每一位成员付出的，而你的每一个无心之失都有可能成为团队灭亡的原因。

第二天上午9：00—12：00

一、分享环节

二、生命的态度（体验环节）

设立此环节的目的和意义：**对生命态度的体验，让每一位学员发自内心的珍惜团队，珍惜身边的同事，从而引发一个相互支持、感恩、关心、关爱的团队氛围。

第二天下午1：30—4：30

一、回应与建议

  回应与建议是NLP教练技术里的**基础但却威力强大的技巧，是所有渴望提升人际沟通、改善亲子关系、增加自身影响力的必备技巧。学员可在课堂中可以得到其他人给予的回应与建议，从而清晰自己的优势与盲点，找到自己可以改善的方向。这套技巧简单易学，定期可以在单位上组织这样的活动，从而减少个人和团队的盲点，提升团队的战斗力。

二、目标设定与公众承诺

每位学员根据自己的情况订立阶段性目标，并且写出相应措施及公众承诺。

三、课程总结及结训

另外：场地要求

为保证课程效果，场地及设备要求如下：

1、 课室面积：400平方米以上，（无柱子为佳）

2、音响器材方面：手提无线咪：2至4个，课程期间提供电池。

音箱数量：4个或4个以上，音频线一条，接电脑，长度要足够。

3、 课室隔音情况优良，不可受外界滋扰，有地毯；

4、 课室隔光效果好，以遮光帘幕拉下，不透光为佳；

5、 课室内设有落地白板1块；

6、课室外设有可加热的饮水处，方便学员休息时饮用；

7、椅子学员人数 10把，长条桌8张。