我国很多企业与发达国家的企业相比竞争力还很弱，根本原因在于我国企业的管理团队和员工的职业化程度普遍偏低。职业化问题在企业经营管理中居于什么地位？做企业，大家都树立远大的目标，一心想把企业做大做强，并为此树立企业的愿景。有雄心的企业大多有五个梦想：创建品牌，百年老店，国际化经营，世界500强，基业常青。要实现这些梦想，需要激情，需要战略，需要智慧，需要管理。但这一切都离不开一个基础，那就是经理人和员工的职业化。一句话，职业化在企业管理中居于基础地位，相当于大楼的地基，农业的土地，艺术家的基本功。

"职业化"是现代企业管理中最核心问题，本课程从目前中国企业管理特别是国有企业管理所面临的职业化素质问题入手，系统地阐述了现代企业对员工职业化的要求，并提供了成为卓越职业人的方法，职业化必须遵循的规则，必须掌握的能力，以及必须努力养成的行为规范。旨在有效提高员工、经理人、公务员、大学生的职业化程度，能够真正有效地为企业与政府机关打造一支高度职业化的队伍。

破冰与团队共建

一、 学习的观念

二、 学习的四项要领

三、 学员公约

四、 您是谁

五、 分组流程

六、 优秀小组评分标准

**模块  我们为谁工作

一、 当今社会怎么了

1、变化的时代

2、就业保障与职业保障

二、 我是谁

1、鸡蛋 胡萝卜 茶叶

2、人生三境界

三、 我们到底在为谁工作

1、习惯人生

2、你来单位上班是为了什么

3、一个人在社会应该怎么做

4、一个公司运作**大的成本是什么

5、一个公司**的福利是什么

6、如何使自己的价值**大化

7、遇到问题的两种思维模式

①、消极思维

②、积极思维

③、积极思维与消极思维的PK

8、内心世界控制外在世界

9、人与人之间的差异在哪里

10、总结：观念决定人生

11、建议：为自己工作

四、 建立结果思维

1、今天你想获得什么样的结果

2、请给我一个结果

3、案例分析

4、九段秘书法

5、对结果的定义不同，价值也不同

6、结果的性质

7、真正具备结果思维的员工怎么做事情

8、执行开始于结果,也结束于结果

第二模块 卓越员工职业化

引言、从姚明看职业化

1、什么是职业化

2、职业化的内涵

3、装有职业化引擎的公司才能真正实现长治久安

一、职业化的内容

1、什么是职业化行为规范

2、职业化素养

3、测试自己的职业化程度

4、您是佼佼者吗

二、职业化的内涵

1、“职业化”核心就是训练有素

2、“职业化”是国际化的职场准则

3、“职业化”是职场专用语言和行为规范  

4、“职业化”是职业精神、态度和价值观的总和

5、“职业化”是成为优秀员工的历程

6、“职业化”是按职业标准化塑造自己

7、“职业化”追求高效率和高效果

8、“职业化”是精于此道，乐于此道

9、“职业化”是做人有品质，做事能到位

三、职业化的作用

1、职业化和工作价值的关系

2、职业化的中心观点

3、职业化的基本点

4、以客户为中心的含义

四、职业化的烦恼

1、按照经营分类，人的四种类型

2、传统和新时代职业化有何不同

3、老板喜欢怎样的人才

4、人才的意义（四种人CAI）

5、职场行为规范

6、职场法则

7、职场情商训练法

8、职场需要提高的7种能力

9、谁让唐骏成为“打工皇帝”

10、比尔盖茨的五大忠告

第三模块 卓越员工的职业道德

一、职业习惯

1、什么叫职业习惯

2、哪些才是符合要求的职业习惯

二、职业道德的4项本质

三、职业道德的4大特征

四、职业道德的6项要求

五、员工职业道德之一  忠诚

1、何谓忠诚

2、忠诚的魅力

3、诚实守信比生命更重要

4、从忠诚到敬业

六、员工职业道德之二  爱岗敬业

1、阿里巴巴价值观之“敬业”

2、爱岗的十项职业化标准

3、敬业的十项职业化标准

七、员工职业道德之三  团结互助

1、双赢与多赢

2、文化认同

3、建立信任

4、团队意识

5、增强沟通

6、职业化沟通的秘诀

7、同理心的原则

八、员工职业道德之四  文明礼貌

1、仪表端庄

2、语言规范

3、举止得体

4、待人热情

九、员工职业道德之五  责任

1、什么是责任

2、责任心的5种体现方式

第四模块 做人的根本

引言、感恩

1、关于感恩的谚语

2、关于感恩的故事

3、人生四贵人

4、感恩的三个层次

一、知恩

1、知道父母的付出

2、血色母爱

3、父爱如山

二、感恩

1、学会感恩

2、学会感恩的意义

3、懂得感恩的人的处世哲学

4、名人论感恩

5、知足者常乐，感恩者常成

三、报恩

1、知恩图报是做人的优秀品质

2、人生成功循环圈

3、人生感悟

第五模块 做事的准则

引言、责任与责任意识特征

1、责任的三个层次

2、责任意识特征

3、不让薪水局限自己，一分责任一分成长

一、责任

1、责任 修炼无限心力

2、责任 与企业命运息息相关

二、员工责任的素质模型

三、员工责任的关键行为表现

四、责任感锁定**终结果

1、拒绝频繁跳槽、感恩用责任证明

2、责任思维操练

五、知责 心态决定一切

1、职业化心态的来源

2、人的心态构成

3、塑造职业化心态的7种工具

4、积极人生与消极人生的转换

5、开悟人生的4个步骤

6、人生感悟

六、尽责

1、您尽责了吗

2、什么事尽责

3、在工作上五个级别的主动性

4、如何才能有效地突破

5、突破思维的游戏与思考

6、突破思维框式、开阔人生视角

7、心理舒适圈

8、掌控自己的命运

9、好运四大策略

七、负责

1、一切操之在我

2、服从意识

3、服从的三个原则

4、优秀员工与普通员工的区别

5、塑造好习惯的**有效的方法

第六模块 成功的秘诀

引言、成功的秘诀

1、名人论成功

2、成功的来源

3、成功的公式

一、行动是一切成功的来源

二、人们为什么不行动

三、激发行动的六大步骤

四、接受锤炼，坚持不懈

五、总结 感恩于心、责任于行

六、团队宣誓

七、行动者宣誓

八、作业

课程老师

张继红，男，中共党员，曾任海轩商学院副院长，一水香党支部支部书记，海轩商学院品牌讲师。具有163诚信品牌讲师鉴证平台十大讲师、高级经济师、实训指导师、企业培训师、能源管理师、全国法律职业资格等资质资格。30余年的企业管理实战经验，深刻了解企业的“痛点”，潜心研发新型商战赢利体系“颠覆营销”，帮助众多的企业走向良性的快车道。