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萧金城

金牌导购实战销售技巧

萧金城 / 销售训练系统创始人

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 深圳

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课程大纲

课程背景:

为什么有的门店人头攒动,有的门店门可罗雀。同样的品牌,有的门店生意兴隆而有的门店经营惨淡?除了门店选址外,门店的经营是关键,门店经营中人、货、场被称为“门店三宝”,而人(销售人员)无疑是其中**重要的因素。

在访店的过程中经常发现店员的却经常是这样的情况:

◆导购自信心不强,对产品没有信心,影响不了客户做决定;

◆导购对产品不熟悉,话术不精练,想说什么就说什么;

◆导购不知道自己商品的卖点,不懂得如何塑造产品价值;

◆导购抓住不了顾客的心理,自顾说自话,没有精准把握客户需求;

◆导购不知道成交的诀窍,让煮熟的鸭子飞走了。

课程收益:

1、增强产品导购的销售信心,激发内在的销售潜力;

2、掌握基本的销售技巧,成为顾问式的销售专家;

3、打造导购的综合能力,快速提升门店销售业绩。

课程对象:督导、店长、导购员

课程时间:1-2天(6小时/天)

**步

做好销售前的准备工作

1、精神状态的准备:调整情绪,好状态才有好业绩。

2、专业的准备:熟悉公司和产品知识,成为品类的专家。

3、营业前的准备:产品陈列、卫生管理、人员管理、物资清单、宣传物料摆放。

实战演练:详细罗列销售准备工作清单;销售准备工作场景演练

第二步

接待筛选优质顾客

1、热情接待顾客,掌握适当时机,主动与顾客接近;

2、筛选优质顾客:流动型、了解型、目标型

3、见机行事,适当沟通了解顾客家庭及宝宝喂养的基本情况;

实战演练:接待客户的五大流程

4、筛选3A级优质客户,优质客户的七大特征表现分析

第三步

深度挖掘客户潜在需求

1、问话是了解客户需求的关键

2、顾客的消费心理曲线分析

3、有效问话的话术设计漏斗原理:从对方的谈话信息中探询需求

4、销售沟通中的望、闻、问、切精准判断客户的真正需求

实战演练:顾客进店销售沟通问话技巧训练

5、相近顾客案例介绍,激发同理心

第四步 

介绍产品并塑造价值

1、讲解产品要令自己都有购买的冲动

2、**对产品的专业知识讲解赢得客户信赖

3、塑造价值远大于产品介绍

4、一开始就介绍产品带给她**大的好处

5、客户见证是**的产品价值塑造

6、精准把握客户需求,有的放矢

7、让对方有参与感的体验式营销

实战演练:一分钟产品介绍话术演练

第五步

沟通说服与成交技巧

1、化解顾客异议的“天龙八步”

2、解除成交的心理障碍,敢于成交

3、四种不同性格客户分析:霸王型、力量型、活泼型、平和型

性格测试:四种类型人员分析(销售员VS顾客)

4、不同类型人的沟通和成交方式:自我为中心型顾客、无主见型顾客、装内行顾客、装牛x型顾客;保守型顾客、好奇心顾客、热情型顾客、疑心重顾客

第六步

专业服务连带销售

1、告诉顾客货物的总值;

2、给顾客开具发票(收据);

3、重复所收到的款项,并请顾客稍候;

4、处理完付款后,在顾客面前点清,连同发票(收据)一起交给顾客;

5、展示产品给顾客核对;

6、告诉顾客注意保管好保修证,并向展示保修证;

7、把打包好的产品及赠品双手交给顾客;

8、连带销售:多件、客户的陪同人员。

第七步

热情相送,让销售持续

1、保持微笑,保持目光接触;

2、如需招呼其他顾客,应向购机顾客表示歉意;

3、请其他顾客稍等,避免冷落其他顾客;

4、如顾客有售后服务方面的问题,确保顾客接受所建议的方案;

5、提醒顾客是否有遗漏的物品;

6、谢谢顾客光临。

第八步

优质的售后服务

1、售后服务的时机

定期:24小时、三天、一周、一个月、半年、周年纪念日

不定期:公司周年庆、重大活动、优惠政策、品牌宣传

2、售后服务的工具:电话、微信、QQ、直播等社交工具

3、服务营销的三大秘诀:频率、服务、产品

顾客抗拒点解除话术抗拒点1:我觉得价格太贵了。

抗拒点2:我用是xx牌子,暂时没有其他的想法

抗拒点3:我需要再考虑一下。

抗拒点4:我对这个品牌没有什么兴趣。

抗拒点5:别人用了有效果不代表我也可以,不想当试验品

抗拒点6:我之前买过类似的产品,效果不明显。

抗拒点7:能不能再优惠一点,给个政策/赠品我就买。

抗拒点8:我觉得xx品牌的产品比你们家的好。

抗拒点9:我没有那么多的预算。

抗拒点10:我要回去和老公、老婆、爸妈商量一下。

抗拒点11:我们就先聊到这吧(不想告诉你真实想法)。

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