【课程背景】

随着时代的发展，越来越多的企业发现：招聘到的员工素质越来越高，但是他们更喜欢单打独斗，团队协作总是很难开展。

究其原因，在过去，一个机构的组成多以体力工作者为主，无论是操作机器的工人，还是前线打仗的士兵，管理者只需要下达命令，而下属执行就一切OK。而今天，大部分公司的员工已经由知识工作者构成，而多数工作需要的不再是发达的肌肉和灵巧的双手，而是一颗颗富有创造的大脑。

当不能再用简单命令去领导下属的时候，管理问题也就变得突出：如何让这样一群高智商的人精诚协作，创造价值？

《沙漠掘金》沙盘模拟课程，是从加拿大引进的经典体验式培训课程，参与者**模拟探险的方式，各自分工，团结协作，从而取得胜利。

**良好的游戏体验，加之团队共创的复盘反思，会让管理者或员工更深层次的领悟到，个体觉醒的时代，合作的重要性及价值，以及高效能团队带给自己的帮助。

据反馈统计，95%的参与者表示，《沙漠掘金》与自己平时的行事方法吻合度极高。此课程目前已被清华、北大、浙大、复旦等多家学府列入EMBA必修的体验课程。

【课程收益】

Ø 促进学员明确目标，锁定目标，并为此努力

Ø 促动学员领导力的训练（沟通、计划、协作）

Ø 提升学员的积极性与创造性，用更广阔的的视角看待工作

Ø 挖掘组建高效能团队的重要因素，结合工作实际应用

【课程特色】

Ø 体验式培训起源于西方，通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题，诸如组织形态、人性问题**游戏折射出来，受训者**选择、决策、行动导致的结果，引发思索，从而自觉引导自身行为的改变。

Ø 不同于传统培训项目。除了需要课堂小队协作竞争外，还要学员全身心的投入和参与，更需要有专业的资深讲师，引导学员进入更深层次的体验和讨论之中，从而挖掘出团队内部存在的根本问题，并试图找出相应的解决方法。

Ø “沙漠掘金”课程运用团体游戏的方式，使参训学员和参训企业在不知不觉中去显现出问题，发掘出问题的实质。更重要的是，本课程还能够结合受训人员其他管理培训的学习内容，**沙盘模拟检验、巩固学员以往学习的相关知识和技能。

【课程对象】

Ø 管理培训生

Ø 知识型员工

Ø 新任经理人

【课程时间】1天

【沙盘介绍】

参训学员分组组成掘金小队之后，每队都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠探险队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的大山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙风暴等复杂天气的考验。

有的能够胜利归来，有的可能魂归沙漠。一切都在于各掘金小队的选择……

【时间安排范例】时间主题主要内容9:00-9:20破冰分组沙盘学习介绍、探险小队分组9:20-9:40规则讲解沙盘规则讲解、胜负标准讲解9:40-10:10小队决策路线、计划与资源配置的讨论与决策10:10-10:20购买装备到银行处兑换物资10:20-12:00沙盘体验第1-25天掘金之旅12:00-13:30午间休息 13:30-16:30复盘反思小组成绩、复盘反思、团队共创、讲师分享

复盘纲要

1、 小组讨论：如果可以重来一次？我们会有哪些改善？

Ø 目标设定方面的改善

Ø 过程控制方面的改善

Ø 个人能力方面的改善

Ø 资源运用方面的改善

2、 案例分析：微信众筹开公司，经营不善申请破产

Ø 小队和小队中的你有目标吗？

Ø 要活着还是要活的好？

Ø 你的工作和生活有什么目标？

3、 我们制定计划的依据是什么？

Ø 12天的旅程VS14天的旅程

Ø 如何能让自己的计划得以坚持？

Ø 什么是资源？我们到底有什么资源？

Ø 市场，难道真的是唯快不破吗？

4、 面对未知的风险，怎么办？

Ø 风险矩阵的解读

Ø 公主选亲的科学方法

Ø 决策平衡单的使用方式

5、 如何打造高绩效团队？

Ø 世界咖啡会议：高绩效团队的要素

Ø 木桶原理的再解释

Ø 个人优势与团队的结合