课程对象：适合私董会、核心高管团队、中层经理群、项目组进行共创分析问题，解决问题。

课程时间：1-2天

课程设计：（以某股份制银行为例）

**天上午：开场团建

           行动学习圆桌会规则及模型介绍

          主催化师引领行动学习圆桌会**轮

下午：     5F提问

          重构法行动学习圆桌会第二轮

四级聆听

重构法行动学习圆桌会第三轮

          反思日志

第二天上午：昨天回顾

SARS分享

4R反思

重构法行动学习圆桌会第四轮

下午：     探询式思维

重构法行动学习圆桌会第五轮

行动计划

ORID总结反思