【课程背景】

§ 如果您正准备走上培训讲坛，没有专业训练怎能肩负神圣使命？

§ 如果您已经是一位企业内训师，技巧不足如何自信地面对学员？

§ 如果您是一位企业培训管理者，不知何为精彩又怎能明辨真伪？

§ 如果您是一位企业中高层管理者，不善教导又怎能领导？

【课程收益】

§ 掌握让学员接受的教学互动技巧，让课堂活跃，气氛融洽

§ 掌握内训师备课过程中的记忆方法

§ 掌握内训师课程设计及课程升级的方法

§ 掌握内训师专业的课程教学方法

§ 掌握内训师课程打磨的思路和方法

【课程对象】企业内部内训师，培训经理，职业经理人等

【授课方式】理论讲解 现场练习（多种教学法的应用）

【课程时长】1-2天，6小时/天（可定制）

【课程大纲】

★案例讨论：内训师是怎样的角色？需要具备哪些能力？

一、内训师的角色认知

1. 内训师的角色认知和五维定位；

2. 内训师的六大能力和七大技巧；

3. 内训师的成长过程中的7个100；

4. 内训师**次亮相：开场破题（10分钟\人）

二、内训师课程设计的凤冠、猪肚和豹尾

1. 巧妙开场- 凤冠

(1) 如何设计具有吸引力的开场

(2) 开场如何营造氛围

(3) 开场前的贯口，让人瞬间集中注意力

(4) 开场破题的WWH模型

l 现场演练：开场破题

2. 课程主题内容的设计- 猪肚

(1) 课程内容设计的四度三线

l 高度

l 深度

l 宽度

l 角度

l 专业线

l 娱乐线

l 精神线

（2）如何在课程中体现四度

- 四度的主要案例分析

- 讲师现场示范

- 现场教学：学员现场打磨，讲师指导

- 学员萃取技巧和方法

（3）为什么要有娱乐线？

l 娱乐线如何体现？

l 怎样收集娱乐信息？

l 如何用语言体现娱乐？

（3）恰当演故事，让你的课程丰富起来

l 核心课程中，引经据典，将案例演出来

l 好故事的套路=基础 其他

l 讲师一对一打磨故事，现场产出

（4）巧妙互动，把问题问到心坎里

l 适当加入提问、互动，破解困局

l 5个互动方法和提问的方式

3. 简短有力的豹尾

l 什么是终峰理论？如何运用到课程设计中？

l 常见的六种结尾方式

现场设计，讲师辅导点评

三、内训师的专业教学方法

1. 主体课程讲授法

- 哪类课程适合主体讲授？

- 哪类人群适合主体讲授？

2. 案例教学法

- 什么是案例教学法？

- 案例教学法的重要性

- 怎样运用案例教学法教学

3. 角色扮演法

- 怎样开展角色扮演法

- 角色扮演法的优劣

4. 情景演练法

- 情景演练与角色扮演的区别

- 怎样运用情景演练授课

5. 体验式培训法

- 体验式培训的前世今生

- 课堂中的催化与引导

- 哪类课程适合体验式培训

6. 教练辅导法

- 什么是教练，教练的好处

- 教练辅导费**大限度的激发人的潜能

- 教练：教 练

7. 益智游戏法

- 哪类企业喜欢益智互动

- 游戏 启发 分享的模式

8. 演示演练法

- 我教你做

- 我做你看

- 你做我看

9. 自我学习法

- 为什么要自我学习？

- 常见的自我学习的三种方法

- 授课中如何运用自我学习

10. 翻转教学

- 翻转教学的使用的前提

- 翻转教学的设计思路和方法

- 翻转教学在课程中的应用

★互动练习：学员5分钟命题展示，其他学员及讲师进行有针对性的点评；

四、内训师的备课记忆法- 思维导图

1. 练一练：您可以记忆这些物品吗？

2. 什么是思维导图？

3. 思维导图的作用

4. 思维导图的在内训师备课中的运用

- 如何拓展思维

- 如何形成逻辑

- 如何记忆

- 如何利用思维导图进行教学

5. 讲师现场演示，如何利用思维导图工具现场进行总结

可根据客户的需求进行调整