课程目标：

1、 使学员建立团队观念，明确团队与群体的区别；

2、 使学员明白令行禁止的团队才是高效的团队：高效执行；

3、 使学员意识到责任的意义之重大、学会主动承担责任；

4、 使学员意识到团队协作的重要性，明白团队协作是达成团队目标的关键因素；

5、 使学员学会团队沟通的方法和技巧；

6、 使学员学会将感恩化为行动融入团队管理之中。

7、 使学员充分认识高效团队的优势，识别高效团队关键技巧提升日常工作的技能

授课方式：

   本课程主要采用理论讲解、案例分享、故事启发、视频教学、游戏互动、实战演练、角色扮演、音乐冥想等综合授课方式进行授课。

课程大纲：

一、高绩效团队建设之概述篇

1、团队的概念与关键因素

2、高绩效团队建设的重要性

3、高绩效团队建设构成的五个要素

4、团队效率的4个条件

5、高绩效团队建设的12C法则

6、高效团队的6个共识

7、团队领导者的8种角色

8、高绩效团队建设与发展的4个阶段

二、高绩效团队建设之心态篇

1、何为心态

2、团队职业化心态建设是什么

3、人生的三大杀手

4、心态影响能力

5、心态影响生理

6、团队成员的八大职业心态

7、团队领导者常见的9种不良心态

三、高绩效团队建设之信任篇

1、团队信任的有效形成

2、相互猜忌是高效团队的致命武器

3、相互信任是团队发展的**动力

4、缺乏信赖感的团队将是一盘散沙

5、增强团队成员间的信任度，营造团队和谐氛围

四、高绩效团队建设之执行篇

1、什么叫执行力

2、低效执行力的4种态度

3、执行力的3个基本要素

4、执行人应具备的5个观念

5、高效执行的4个心理保证

6、执行力的4个行动保证

7、世界上**具执行力的组织——军队

8、执行力强的企业才是**具竞争力的企业

五、高绩效团队建设之协作篇

1、高效团队的特征

2、团队不是个体成员的避风港

3、靠团队不是靠个人

4、团队协作是团队目标达成的关键

5、打造高绩效团队，营造团队和谐氛围

六、高绩效团队建设之沟通篇

1、沟通的定义

2、沟通的种类

3、高效沟通的基本步骤

4、高效沟通的核心要素

5、高效沟通“八法大全”

6、如何与上级、同级和下级沟通

7、如何与不同类型的人沟通

8、如何做到同理心沟通

9、沟通是团队健康发展的核心要素

七、高绩效团队建设之创新篇

1、创新本身在于你是否敢于突破

2、人的潜能是无限的

3、突破旧有的思维模式

4、跳出你的舒适圈你会更舒适

5、九点一线的启示

6、有突破才能有创新

八、高绩效团队建设之责任篇

1、拿得起责任，放得起架子  

2、优秀者就是优秀的承担者

3、责任是对使命的忠诚和信守

4、尽职尽责，让责任成为习惯

5、承担100%责任、创造100%自我价值

6、有责任才能创造卓越

7、责任是成就高效团队的基石

九、团队凝聚之感恩篇

1、感恩父母、爱人和孩子……

2、感恩亲人、同学……

3、感恩朋友、同事……

4、感恩社会、企业、团队和老板……

5、做个懂感恩的人!