1、为什么有的员工积极性不高，做事十分欠主动？ 2、为什么有的员工相互之间推卸责任，缺乏责任感，习惯找借口？ 3、为什么有的员工不懂得感恩，觉得一切都是理所当然的？ 4、为什么有的员工心浮气躁，不能沉下心来踏实工作？ 5、为什么员工互不信任，缺乏凝聚力，团队协作力太差？ 6、为什么员工怨声载道，充满负能量！为什么员工各持己见，思想难统一？ 7、为什么有的员工跳槽事件不断，企业成为竞争对手的人才输送基地？ 要想有不一样的结果，首先要有不一样的行动，就让我们聆听刘启正老师精彩课程，让您的团队从普通到优秀，从优秀到卓越！

1、本课程使员工思想观念转变，让员工内心产生撼动。 2、让团队成员摆正心态干工作，增强员工的付出、敬业、奉献精神。 3、培养员工积极、热忱、自动自发、不找任何借口的习惯。 4、帮助员工找好定位，培养认真负责、踏实的工作态度，在本岗位上创造佳绩。 5、从根本上消除工作中打折扣的现象，有效解除执行障碍，营造积极的执行文化氛围。 6、向损害工作的“浮躁病”宣战，给浮躁者一剂猛烈凉药，避免更多更大的团队损失。 一流员工给结果，末流员工讲如果；我是企业的资产还是企业的负债？我是为企业创造价值还是为企业增

课程大纲

**部分：阳光心态的五大核心

一、脚踏实地，而不是“心浮气躁”

浮躁成为职场员工的通病，人在曹营心在汉，这山望着那山高，总感觉成功太慢，不能精心对待工作，克服浮躁病要把握三个关键点

二、勇于担当，而不是“推卸责任”

勇于负责任，才能担重任，解析“舒适区”和“能力圈”的关系，负的责任越大能力提升的空间就越大。

三、团队合作，而不是个人英雄

单枪匹马个人英雄的年代已经过去了，抱团打天下已经成为必然趋势，小成就靠自己，大成就一定靠团队。

四、心怀感恩，而不是“理所当然”

我为别人做的一切是“应该”，别人为我做的一切必须“感恩”；

别人为我做都是我的“福气”，别人什么也没有做是“正常”

五、充满激情，而不是“懈怠疲倦”

当你“倦怠”了，你将失去前进的动力和激情，你也将失去成长和发展的机会。告别慵懒散的状态，点燃工作激情。

第二部分：阳光心态的五大引擎

一、凡事积极：心态决定状态

心态影响行为，行为影响习惯，习惯影响性格，性格决定命运，拥有好心态才有好的未来，掌握建立积极心态的三个按钮

二、凡事主动：变被动为主动

克服工作中“等、靠、要”等被动思想，建立主动工作的意识，领导者更应该身先士卒为团队树立榜样，变要我做为我要做。

三、凡事操心：把岗位当公司

企业的发展靠的不是**有能力的人来支撑的，靠的是愿意为企业而操心的人而支撑的，你今天为谁操心，谁为你的明天操心。培养员工操心的意识，多干不是吃亏，少干也不是占便宜。

四、凡事包容：放大心胸格局

放大心胸格局，建立和谐关系，用放大镜看优点（放大优点），用显微镜看缺点（忽略不计）

五、凡事合作：合作才能大作

克服三大病症：自我——本位主义；自大——老大主义；自私——利己主义；

二、高效执行的三大信念

1、高效执行的信念—没有借口

习惯找借口，成功便没有入口，借口是责任的转移；遇到问题你说是别人的问题，你立刻原地踏步。我是一切问题的根源，有错都是我的错；

2、高效执行的信念—没有抱怨

没有糟糕的事情，只有糟糕的焦点，焦点决定注意力，注意力等于事实

与其生气，不如争气；与其抱怨，不如改变；

3、高效执行的信念—没有不可能

“不可能”只是别人的观点，是挑战但绝非永远。不是不可能，只是暂时还没有找到方法，只要不放弃努力，失败就不会是定局。

三、高效执行的三大方针

1、改“全力应付”为“全力以赴”

克服工作中的三大病症：交差思维，应付思维，差不多思维

2、改“差不多”为“零缺陷”

做好小事是做成大事的基础，一个连小事都做不好的人，永远没有机会做大事。

3、改“懈怠疲倦”为“敬业付出”

天下古今之庸人，皆以惰字致败；天下古今之才人，皆以傲字致败

四、高效执行的六项指南

1、抓铁有痕：用正确的态度做事

领导是用来服从的，不是用来挑战的，要做领导的得力助手；

2、迅速行动：用高效的行动做事

为什么有的员工接受任务时总是挑三拣四，总是谈条件讲价钱？为什么很多员工总把业绩落后归结于我们缺少这样那样的条件？解决这个问题要从三个角度入手。

3、敢于拼搏：用勇敢的精神做事

缺啥不能缺士气，没啥不能没骨气，士气比武器更重要。

4、解决问题：用正确的观念做事

眼中有事，要关注问题；心中有事，要用心谋划；手中有事，要抓在手上

5、作风优良：用优良的作风做事

带团队就是带作风，没有优良作风的队伍不叫团队，如何打造团队优良作风，从五个方面入手。

6、心怀感恩：用感恩的心态做事

用感恩之心点燃正能量的火种，在团队中相互传递，让我们倍感团队的温暖；

让感恩成为我们生命的源动力，感恩才会拥有，感恩才会天长地久。