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课程背景
本课程**系统讲解结构性思维的特点方法和工具,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。**结构性思维的训练,可以使学员的隐性思维显性化,显性思维工具化,从而忽的正确的思路和结果,提高在实际工作中的思维能力和分析决策能力。
课程收益
**本课程的学习,学员将能够:
1、能力提升:让员工学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感
2、管理提升:使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准,提高企业效率
3、经验沉淀:促进企业稳定的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制
课程对象企业**高领导者、安全生产主管、车间主任、班组长、储备干部
课程时间: 1天(6小时) pm9:00—12:00pm14:00-17:00
课程形式:讲授辅导、案例分析、小组讨论、情景模拟、互动游戏等
课程纲要
导入:系统化、结构化思维是管理者必备的思维分析能力
**部分:什么是结构化思维
1、不同思维方式的特点
惯性思维方式:
逻辑思维方式:
水平思维方式:
结构化思维:
2、什么是结构化思维
第二部分:如何进行结构化分析
1、以假设为前提,以事实为依据
什么是假设:
什么是事实:
案例演练
2、结构化思维的基本原则
基本原则之一:以终为始
基本原则之二:分类原则MECE
课堂练习
3、结构化的分析工具
工具之一:逻辑树
工具之二:表格
工具之三:20—80原则(巴列特定律)
4、结构化的分析流程
——四个步骤
案例分析
——七个环节
5、结构化的分析方法
演绎VS归纳
第三部分:如何进行结构化表达
1、结构化表达的基本原则
自上而下
层次清晰
结构简单
重点突出
2、结构化的语言表达
3、结构化的书面表达TOPS
第四部分:如何进行结构化图形展示
1、图形的分类
2、图形概念和应用
案例及演练
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