▲培训背景

每年都有近千万的应届毕业生进入职场，却出现了一个怪异的现象：企业招不到合适的人，就职者找不到合适的工作。有数据表明新员工的离职率高达75%，这对企业而言，不仅浪费了昂贵的招聘成本，也影响了团队的士气，造成公司业绩难以完成；对求职者个人而言，形成“玻璃心”，失去斗志，对职业发展产生迷茫。这就逼迫着优秀的企业，对新员工进行岗前培训，帮助他们在工作中找到自我价值和定位，提升职业素养。从而帮助企业减少人才的流失，快速提高新员工的工作绩效。

▲培训对象

部门主管，基层员工，新入职员工，即将毕业的大学生

▲课程收获

（一）帮助学员做好“心理”准备，明确个人定位；

（二）帮助学员提升职业素养，提高职场竞争力；

（三）帮助学员提高学习意识，做好职场规划。

▲课程大纲

（一）职场的心理准备　　

（1）想做什么与能做什么；

　　（2）学校教的和公司需要的不一样；

※反思

　　（1）为什么工资达不到预期;

（2）为什么总是换工作。

（二）职场的能力准备

（1）如何选择行业和公司；

（2）如何与客户打交道；

（3）如何与上司打交道；

（4）如何塑造职业形象；

（5）如何提升工作能力；

（6）如何坚守职业道德；

（7）如何处理同事关系。

（三）职场的发展准备

（1）你能当主管么；

（2）老板需要什么样的主管；

（3）是否要跳槽；

（4）是否可以创业；

（5）保持学习的心态。

（四）作为企业应该为新员工做些什么（※补充）

（1）有没有前辈带；

（2）有没有培训计划；

（3）有没有激励机制；

（4）有没有反馈机制。

【备注】：本课程大纲为初步方案，在培训前，会与企业做进一步沟通，调整为**符合企业实际情况的个性化课程