您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 职业素养 > 创新思维 > 善思、能说、会写——结构思维场景化应用

陈德生

善思、能说、会写——结构思维场景化应用

陈德生 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

课程背景:

身为职场人士,我们也许正为下列问题与困惑而苦恼:

思路不清,不能快速找到解决方案……

缺乏条理,文案写作没有说服力……

表达不力,汇报工作啰嗦惹领导生气……

没有重点,不懂归纳和提炼……

以上问题均和缺乏结构思维方式有关!我们只有改善思考方式,提高信息处理能力,提高思考的效率才能适应职场,高效工作。

21世纪是一个迅速变化的时代,一个新事物层出不穷的时代,可以说这是一个**的时代,同时也是一个**坏的时代!物竞天择,适者生存,时代变了,思维方式也要变,面对信息爆炸,需要我们去识别信息,去伪存真,化繁为简,面对迅速的变化,又需要我们要快速决策,所以,改善思考,不但是职场的要求,更是时代的要求。本课程主要依据《金字塔原理》开发而成,并融合了自己的职场经验和感悟,虽然主要针对职场人士而开发,但同时也面对所有对结构思维感兴趣的相关组织和人士,因为提高思考力是时代的命题,这也是本课程的**大初衷。本课程针对不同场景整理出多个实用技巧或方法,以突出实战性和针对性:

课程收益:

●系统思维:全局角度看问题

●思维严谨:掌握严谨的逻辑结构

●条理清晰:掌握写作和呈现的逻辑思路

●重点突出:表达写作言简意赅,冲击力强

●高效汇报:汇报工作有重点,有条理,说服力强

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:中基层管理者、后备干部、骨干员工、企业全员

课程方式:讲师讲授 案例分析 视频互动 情景模拟 实操演练

课程模型:

课程大纲

导入:21世纪拼思维

一、 时代需要逻辑思维

1. 时代在剧变,思维要改善

2. 上个世纪拼市场,这个世纪拼思维

二、职场要效率,逻辑来助力

1. 思考清晰,表达准确,文章有条理

**讲:善思——如何提升结构思考力?

一、提升逻辑思考力的四个关键

关键一:分类

1. 化繁为简的基础是分类

关键二:排序

2. 重点突出的关键是排序

关键三:概括

3. 思想升级的秘诀是概括

关键四:结构

4. 周密思考的内在是结构

案例导入:你如何记住社会注意核心价值观?

练习:猜数字,同样数字,怎样的排列你容易记住?

场景1:理文件—电脑文件整理小技巧

二、分类排序是逻辑思考的基础

案例导入:发言人如何做到有理有据?

案例导入:小张的桌面为什么总是那样的满?

1. 分类归纳,化繁为简

1)归纳推理:从个别到一般

2. 归纳三种顺序

1)重要性

2)时间

3)空间

案例:用归纳法评价一个人

练习:游北京总结

场景2:善总结:化繁为简,一句话表达

1. 演绎顺序,前后相随

案例:小张说话跳跃的原因是什么?

1)从一般道个别的演绎推理

2)汇报时用用演绎还是归纳顺序?

3)归谬式幽默

练习:理清内容之间的逻辑关系

场景3:说卖点—环环相扣,由浅入深

场景4:说观点—反驳中带幽默

2. 不重不漏的MECE原则

互动:我说你猜

1)分类要纵向到底,横向到边

3. 不重不漏的三个方法

1)从大到小

2)约定俗成

3)换个角度

案例:警察破案过程的严密思考启示

场景5:先整体后局部

三、结构化分解是逻辑思考的前提

1. 识别问题,始于差距

1)现状和目标的差距是问题

2. 重要性排序贯穿思考的过程

1)80/20原则,重要紧急度象限

3. 结构化分解是逻辑思考的关键

1)结构化分解是高效思考的原则

2)结构化分解遵守的二原则

3)YES/NO原则和MECE原则

场景6:讲问题—用数据说话

互动练习:

1. 逻辑思考的显性化工具

1)逻辑树——既见树木,又见森林

2)鱼骨图——成熟的分析结构

3)思维导图——既发散又收敛的全脑思维工具

4)帕累托图——80/20原则

练习:使用逻辑树对销量下降的原因进行分析

第二讲:能说——如何提高结构表达力?

一、逻辑沟通与汇报的**原则:结论先行

1. 结论先行是职场汇报**原则

1)先说结果,后说过程

2)先说重要,后说次要

3)先说论点,后说论据

2. 金字塔式的结构保证汇报严谨

1)序言引领\结论先行/分类排序/上下对应

2)案例说明行文过程中的金字塔结构

练习:画出文章的结构

场景7:见领导—30秒随时汇报

二、逻辑表达的极简模式:话说三点

1. 大脑爱简单

2.  古今名人都爱说三

3. 三点之间要全而不缺

案例分析:乔布斯的演讲

案例分析:张德江委员长的讲话

场景8:做计划—要事**,事不过三

场景9:说事情—即兴表达说三点

三、逻辑表达的**结构:三三结构

1. 凤头、猪肚和豹尾的安排

2. 表达开场的经典结构

1)提问式开场

2)故事式开场

3)演示式开场

3. 如此结尾余音绕梁

1)表达感谢

2)提出总结

3)发出号召

场景10:做演讲—先声夺人有妙法

场景11:做演讲—演讲表达有套路

第三讲:会写——如何改善结构写作力

一、意在笔先,先搭框架

1. 商务写作的**结构——金字塔结构

1)自下而上,分组信息

2)自上而下,先命题,后分组

2. 理顺两种逻辑关系

1)归纳顺序

2)演绎顺序

案例:一篇优秀的讲话稿的结构

练习:分析文字间的逻辑关系

场景12:做构思—脑图搭框架,意在笔先

二、上下对应,抽象高度

案例导入:小张的说话为什么不给力?

1. 片言居要,词少意多

1)思维的升级在于概括

场景13:写文案—口吐金句有章法

2. 概括的方法——行动结果,寻找共性

3. 标题显旨,一语中的

1)标题要有力度

2)标题要有亮度

3)善用修辞

练习:给文章话分层次,概括主题

场景14:写文案—好标题**给力

三、逻辑显性化呈现

1. 金字塔结构与简报的转换

2. 将文字转换为图形的步骤

1)提炼关键词

2)理清逻辑关系

3)匹配合适图形

3. 五种逻辑图让你演示无忧

1)并列图

2)递进图

3)层级图

4)总分图

5)图表

练习:将文字转换成逻辑图

场景15:写报告—一键搞定PPT

上一篇: 全脑思维,图定职场——思维导图职场高效应用 下一篇:灵光乍现——创新思维与工具落地

下载课纲

X
""