您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 管理技能 > 时间管理 > 时间管理

张铸久

时间管理

张铸久 / 全球最大销售培训机构WILSON LEARNING 中国境授权导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 北京

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程大纲

如果你所在的企业面临着这样的困惑:

员工做事情总是一拖再拖,突发事件不断,方案迟迟拿不出来;

l 管理者感觉员工的压力在正常范围内,但员工已经处于快要崩溃的边缘;

怎么做才能让员工时间与压力滚离得当:

l 使员工将对的事情做对;避免压力带来的亚健康,保持积极的情绪;提高决策速度和质量,人际关系和睦;

l 帮助公司提升业绩,改善公司氛围和员工士气,降低安全事故发生率,提高客户满意度,降低离职率......

本课程将从以下内容帮助学员提升时间管理的能力。

**部分 时间管理

l 从心态出发

  引发学员对时间管理“痛”的思考,认识到时间的宝贵,进而引发学习兴趣

 (我需要管理时间了)。

l 不是普通的时间管理技巧

  课程的核心并非引导学员如何做时间管理的加法,而是**引导学员**明

  确的方向,学习做时间的减法。

l 方法具体化

   深入刨析如何做时间管理的优先排序,帮助其从自以为知,到知其所以然。

l 有效的工具

第二部分压力管理

哈佛商学院压力管理中心指出,压力管理的唯一解决之道在于:

l 增加个体对压力的弹性。

l 减少外界或自身对个体的不合理要求。

课程压力管理部分着重**加大学员的生理砝码(调节当下生理反应)、心里砝码(改善认知,积极看待压力),来提高学员应对压力的弹性。

课程效益

ü 心态:发现时间管理的优势,以及自我管理的机会;正确认识压力,并正确对待压力。

ü 技能:运用多种工具和技巧提升有效处理、安排多项任务的能力,高效的管理与掌控时间;学习从根本上决解压力的工具与方法,掌控压力疏解法(治标)和压力管理策略(治本)。

ü 应用:提高员工工作效率,改善公司氛围和员工士气,提升公司业绩。

课时:2天

授课对象:新员工

授课方式:重点内容讲解、案例分析、小组讨论、角色扮演

课程纲要

成为时间的主人

Ø 明确时间的价值

Ø 理解时间管理的内涵

时间管理之指南管理

Ø 理解指南针

Ø 明确自己的人生角色

Ø 设定你的角色目标

时间管理之始终管理

Ø 了解自己的时间现状

Ø 排定优先顺序

Ø 计划和安排日程

Ø 管理干扰

Ø 逃离时间的陷阱

认识压力

ü 找到自己的压力源

管理压力

ü 两种类型人的压力

ü 头脑风暴:压力管理和长期战略

ü 快速解决办法

课程特点

ü 课程中提供实用有效的工具和方法,帮助学员从知其然到知其所以然,方便学员在实际工作中的有效运用。

ü 用学员工作中的情景来练习,上完课后知道 具体情况如何处理。

上一篇: 时间管理 下一篇:时间管理:如何创效能提效率

下载课纲

X
""