课程目的：

- 让非财务管理人员迅速掌握财务工具；

- 读懂财务报表，学习运用财务工具经营企业；

- 利用财务信息有效地改进管理决策；

- 为公司提供开源节流、控制成本的依据；

- 以丰富的案例和实践机会提升学员分析和解决问题的能力；

- 使公司的财务与非财务管理有机的整合起来。

课程大纲：

· 管理人员应具备的大财务理念

² 会计要素观念

² 会计政策观念

² 契约制度观念

² 现金流量观念

² 时间价值理念

² 内部控制理念

² 成本效益理念

² 预算管理理念

² 财务人才理念

² 税务筹划理念

· 财务报表的阅读与分析

在读懂财务报表的基础上,学会分析报表, 尝试beyond the number——透过“报表和数据”，看出企业资产结构中和经营中所存在的问题

² 认识财物报表

l 损益表

l 资产负债表

l 现金流量表

² 阅读财物报表之基本技巧

² 财物报表之基本分析

l 获利力分析

l 成长力分析

l 稳定力分析

l 周转力分析

l 经营力分析

· 公司总体财务状况评价

² 营运结果

² 资产分配现况

² 债务分配状况

² 投资者分配

² 现金掌控情况

· 审计报告阅读

² 审计报告阅读技巧

² 审计报告阅读重点

² 审计报告阅读注意事项

· 非财务经理如何利用财务信息进行企业管理决策

² 高管人员与现金流量管理要诀

² 高管人员目标利润与预算管理

² 高管人员与成本效益管理

· 如何做一个会赚钱的领导者

² 将成本剔之至骨的方法

l 成本与费用控制的原则

l 成本与费用控制方法

- 制度控制

- 目标控制

- 定额控制

- 计划控制

- 责任控制

- 内部控制

² 将销售推向极致的方法

创造利润挂帅的企业文化的方法