【培训时间】：0.5天

【培训对象】：适用于职场中高层管理人员

【培训方式】

生动授课、多媒体演示、个体实训、角色扮演、互动交流等使培训效果达到**！

【课程背景】

中高层管理者是企业经营的**强智囊团，是企业文化的**形象代言人。一个企业能否成功，很大程度取决于中高层管理者的个人修养与自我管理能力。因此，企业是否拥有高素质的中高层管理者，能否打造一批极具个人魅力和影响力的中高层管理者至关重要。本课程旨在帮助中高层管理者剖析自身，找到个人品牌的核心价值点，帮助中高层管理者提升个人影响力、提高领导力。

【课程目标】

1.**对国学经典中的管理思维学习，帮助中高层管理者意识到管理的根本要义；

2.**对向下沟通辅导技能的学习，帮助中高层管理者掌握带团队培养人才的根本方法技能；

3.**对高效时间管理的学习，提高中高层管理者的自我管理能力，提高效率、提升幸福感；

4.**对情绪管理对学习，帮助中高层管理者更好地管理并处理自己与他人对团队，提升个人影响力，打造个人领导魅力。

【课程大纲】 　 　 　　 　 　

**章：国学经典中的管理者自我修养

1.“上好礼，则民易使也”——管理者的个人品牌打造

2.“臧文仲其窃位者与”——管理者的核心使命

3.“尊五美，屏四恶，斯可以从政矣”——**管理者守则

第二章：打造个人影响力之高效辅导

1.破除辅导下属的三个误区

    1）辅导没效果是因为对方笨

    2）辅导就是告诉对方应该做什么

    3）被辅导者应多听少讲

2.辅导前的准备

   1）重新认识下属

   2）重新认识您的辅导风格

3.辅导对话的GROW模型

   1）确定目标——Goal

   2）澄清现状——Reality

   3）选择方案——Option

   4）承诺行动——Way Forward

4.辅导的技巧

   1）聆听三层次

   2）进阶三技巧

第三章：实现自我管理之时间管理

1.认知时间管理

1）为什么要做时间管理

2）时间管理的理论迭代

3）时间管理的陷阱

2.时间管理的三大原则

1）目标导向原则

2）计划性原则

3）重要性原则

3.如何进行时间管理

1）时间预算管理

2）沉浸工作法

3）时间管理的工具

第四章   打造个人魅力之情绪管理

1.正确认识情绪

1）认知情绪的定义；

2）了解情绪的基本种类及功能；

3）理解情绪管理的目标；

2.理性的情绪管理方法

1）分析情绪产生的过程

2）情绪管理的ABC理论

3.感性的情绪管理管理办法

 1）生理调节

 2）宣泄、转移与压抑