n 课程背景

罗振宇在《奇葩说》里提到：

“职场，或者当代社会**重要的能力是表达能力。”**表达能力可以快速建立我们的影响力，打造个人IP。

影响力的构成来自“演讲能力”和“写作能力”。

为什么罗胖会这么说呢？因为：

销售 演讲=成交

职场 演讲=影响力

CEO 演讲=路演=发布会=超级销售

辩论 演讲=奇葩说

读书 演讲=樊登=罗胖

知识 演讲=培训师=知识IP.....

演讲能力就像一个移动硬盘，插在任何电脑上都可以发挥价值，它是一个可以随意迁移的重要能力。如果只学习一个技能，就可以带给自己一系列的改变，那么这个技能可以说就是演讲能力。

演讲能力，已经不再是要或者不要的问题他几乎覆盖了我们的工作和生活。

1. 作为创业者，进行招商引资时，需要演讲让投资人更青睐；

2. 身为职场人，面临汇报工作时，需要演讲让领导赏识器重；

3. 作为营销人，准备产品介绍时，需要演讲让客户怦然心动；

4. 身为培训师，开展培训授课时，需要演讲让学员清晰易懂；

5. 作为领导者，想要激励团队时，需要演讲让员工愿意追随；

6. 身为父母亲，希望引导子女时，需要演讲让孩子欣然接受。

n 课程价值

1. 说清楚投资汇报，让金主青睐追捧！

2. 说清楚工作汇报，让领导赏识器重！

3. 说清楚产品价值，让客户怦然心动！

4. 说清楚课程内容，让学员清晰易懂！

5. 说清楚合作理念，让双方达成共识！

6. 说清楚规则道理，让孩子欣然接受！

n 课程时间

总时长为2天

n 授课对象

中/高层管理者，职业经理人，教师、内训师/培训师，创业老板等商务人士

n 课程模型：结构演讲力Ⅰ—风火轮模型

n 课程大纲

一、 什么是结构演讲力

1. 案例分析：《赢在中国》演讲视频

2. 好演讲=好结构（内容） 好演绎（呈现）

3. 结构化思维=金字塔结构

4. 结构演讲力=结构性思维 演讲力

5. 测评：演讲力水平测试（内容构思 PPT呈现 舞台演绎）

6. 结构演讲力核心课程体系：1366风火轮模型

二、 演讲结构化的好处

1. 方便听众快速理解和记忆

游戏：快速记忆以下图形

2. 快速组织演讲，应对各种商务演讲场合

多种商务演讲场合：以促成决策和双向沟通的维度分析

3. 让商务演讲和沟通变得更加高效

①　 商务演讲的三大特征：时间有限、目标明确、特定听众

②　 用结构性思维4大原则是应对商务演讲场合

③　 为什么建议3个论点

三、 结构演讲力4大步骤

1. 定主题：基于目标定主题（分析）

①　 确定目标（AB法则设计目标，让演讲有的放矢）

②　 设计序言（SCQA设计序言故事结构，让开场精彩动人）

③　 设计主题（4V法则设计演讲主题，让演讲先声夺人）

④　 演练：分析你的商务演讲场景，确定主题

⑤　 示范：演讲目标示范，SCQA示范

⑥　 剖析：演讲目标案例分析、SCQA案例分析

⑦　 演练：确定演讲主题，用SCQA设计开场，小组代表上台演练

2. 分层次：纵向结构分层次（分离）

①　 自上而下：作疑问回答

②　 自下而上：作总结概括

③　 示范：两种构建分层次的方法示范

④　 剖析：演讲层次案例剖析

⑤　 演练：对你的演讲主题分层次

3. 选顺序：横向结构选顺序（推进）

①　 时间结构：一种使人放松的结构，让时间帮你推进表达；

1) 什么是时间结构

2) 哪些场合用时间结构

3) 练习：时间结构名人盛典

4) 总结：如何用好时间结构

②　 空间结构：一种随处可用的结构，让你的表达生动形象；

1) 什么是空间结构

2) 空间结构的3种形式

3) 练习：用空间结构演讲

4) 案例：司机应聘空间结构剖析

5) 总结：如何用好时间结构

③　 钟摆结构：一种能够照顾多方观点，创造双赢结果的结构；

1) 什么是钟摆结构

2) 案例：毛主席《论持久战》

3) 练习：画出《论持久战》演讲结构图

4) 案例分析：提案汇报的钟摆结构

5) 演练：如何用好钟摆结构

④　 变焦结构：一种让演讲表达呈现多元化，并使焦点突出的结构；

1) 什么是变焦结构

2) 变焦结构的两种形式

3) 案例：销售的变焦结构

4) 案例:空姐的变焦结构

5) 练习：不同场景演练

6) 总结：如何用好钟摆结构

⑤　 收益结构：一种通用产品销售和介绍的结构，让听众快速抓住产品特点和优势；

1) 正向收益结构

2) 反向收益结构

3) 视频：移动营业员的收益结构销售产品

⑥　 WWH结构：一种**常规的演绎结构，让演讲逻辑清晰，论证缜密，通俗易懂

1) WWH结构的3种形式

2) 演讲1-2-3极简模型

4. 巧演绎：生动演绎用6化（呈现）

①　 概念形象化

1) 抽象类比技巧

2) 数字概念类比

②　 情景细节化

1) 5W设置演讲情景

2) 演练：运用5W法，将你的演讲蓝图的内容

③　 对比冲突化

1) 案例：马云的演讲

2) 案例：变形记

3) 4种对比法，强化演讲冲突

④　 骨牌推进化

1) 3种骨牌推进方法，让演讲层层递进

2) 三个原因，一个结果：案例示范

3) 一个原因，三个结果：案例示范

4) 连锁反应：案例示范

⑤　 台风专业化：全球高管演讲分析

1) 眼法：李开复演讲视频剖析

2) 身法：罗振宇演讲视频剖析

3) 声法：罗振宇演讲视频剖析

4) 手法：马云演讲视频剖析

5) 步法：李开复演讲视频剖析

6) 妆法：柴静演讲视频剖析

⑥　 结尾升华化

1) SPA法则万能结尾公式

2) 结尾注意事项

演练:请用SPA结构设计你的演讲结尾

四、 课堂大演练：小组共同抽签完成话题任务，用把今天所有的方法融入到你的演讲技巧中

1. “刻意练习”的 3F 法则

1) Focus：专注

2) Feedback：反馈

3) Fix：纠正

2. 分组演练，实战 PK

3. 建设性点评反馈及改善