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李沛贤

职场跃迁之术-结构化复盘反思工具箱

李沛贤 / 行动学习与创新增长训战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

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课程大纲

【课程收益】

l 认知:复盘是一种从经验中学习、能够助力职场跃迁的结构化技术;

l 强化:善于回顾、乐于归因、敢于取舍、勇于迭代的复盘思维与反思意识;

l 掌握:1个复盘反思模型,4套系列复盘反思心法修炼工具箱和应用案例;

l 提升:复盘能力,培养复盘思维,营造复盘文化,不断提升业务绩效水平。

【课程特色】

l 讲师直播讲授 经典案例解析 工具方法讲解 在线答疑解惑 真实场景研讨共创;

l 可以按照客户要求授课,已应用过的平台有腾讯会议、华为云会议、小鹅通直播、微吼直播,钉钉直播等;

l 可选择安排学习测试和布置课后行动计划,引导学习转化和促动学员绩效改善。

【课程对象】企业各级管理者,优秀高潜员工

【课程时长】

l 3小时线上直播讲授版(知识传授为主,快节奏弹幕提问解答)

l 6小时线上直播互动版(工具讲解为主,高能量在线连麦互动)

l 12小时线上行动学习版(问题研讨为主,真场景分组引导共创)

【课程大纲】

一、我们的职业生涯如何突破?

1. 职业生涯发展的五大阶段

2. 从新手到大师职场跃迁的秘诀:学习螺旋与经验学习

3. 职场工作中**的经验学习方式:复盘


二、如何做到结构化的真复盘?

1. 复盘离不开反思,反思助力复盘

2. 修身、齐家、治国、平天下的复盘反思逻辑

3. 结构化的真复盘:复盘反思心法模型


三、复盘反思心法模型结构化工具箱拆解

1. 爱:爱己爱人、善于回顾

Ø 工具:情境重现法与应用案例

Ø 工具:时间轴法与应用案例

Ø 工具:泰卡原则法与应用案例


2. 损:为道日损、乐于归因

Ø 工具:3W归因法与应用案例

Ø 工具:反求诸己归因法与应用案例

Ø 工具:QBQ/5Why深层归因法与应用案例


3. 二:二八法则、敢于取舍

Ø 工具:红转绿法与应用案例

Ø 工具:KISS模型法与应用案例

Ø 工具:智慧金字塔与应用案例


4. 狠:行动凶狠、勇于迭代

Ø 工具:三维行动计划法与应用案例

Ø 工具:鱼缸会议法与应用案例

Ø 工具:闭环迭代法与应用案例


四、复盘反思心法模型应用落地

1. 应用复盘反思模型对各级管理者的要求

Ø 领导者:率先垂范

Ø 管理者:承上启下

Ø 基层员工:切实执行

2. 组织引导复盘反思会

Ø 精心准备、有效引导、推进到位

Ø 三种角色:引导者、设问人、叙述人

Ø 复盘反思会五大心态

3. 推广营造复盘反思文化

Ø 链接心脑体——让复盘反思助力个人职业生涯跃迁

Ø 如何让复盘反思成为团队习惯

Ø 如何让复盘反思改造企业文化


五、课后学习转化(可选也可不选)

1. 李老师提供测试题,上完课可立即组织线上测试

李老师提供课后作业模版,学员按照模版进行学习转化

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