课程开发背景

思维的效率决定了工作的效率！

企业中管理效能问题，90%是思维方式的问题。企业运作效率低下，战略不清、沟通不畅、组织不力……大多数都与思考方式、思维理念有关。大多数企业缺乏系统、规范和有效的思维训练，来提升企业管理人员的思维素质和效率。目前大量的500强企业培养员工的系统性思维，以全局思考，提高整体分析和解决问题的能力，高效执行工作计划和建设学习型组织进而提升管理效率。

随着知识经济时代的到来，演讲能力已成为考核和评价人才素质的重要尺度，学习演讲的人也越来越多。美国著名的演讲教育家卡耐基说过：“世界上没有什么天才演讲家。只要你能遵循一些简单却又十分重要的规则，演讲就会变得轻而易举。”

授课对象

公司全体职员，尤其是逻辑思维不强、沟通与表达能力弱的员工

授课时间

半天，3小时课程收益l 掌握独立思考底层逻辑与金字塔工具

l 学会使用简单的3V结构进行有效且清晰的表达

赠送

● 100种思维模型，“思维模型是你大脑中用于做决策的工具箱。你拥有的工具箱越多，你就越能够做出正确的决策。”

教学方式

理论讲解，案例分析，游戏互动，综合应用，头脑风暴、小组研讨、实操练习

课程结构

课程大纲

结构化思维测试

一、 结构的世界

二、 认知水平的差异

理性的想-想清楚

一、 想的源头

1. 大脑所遵循的准则

2. 思维测试:记忆这一串字母

3. 大脑的自觉逻辑

4. 关于大脑

1) 7 -2

2) 事实性知识

3) 记忆是你所思考的事情

大脑体操：思维集中与收敛测试

二、 想的工具

案例分析：公司突发紧急状况

金字塔原理的四大原则

1. 结论先行

1) 案例：我们日常的聊天方式

2) 用户想要的表达方式

3) 自上而下的表达顺序

2. 归类分组

1) MECE原则

2) 课堂练习：妈妈的购物清单

3. 逻辑递进

1) 归纳

2) 演绎

3) 归纳 推理：工作汇报中的应用

4. 演讲工具表

感性的说-打动人

一、 营造说话的氛围

二、 常见的开场白类型

1. 故事式

2. 引用式

3. 悬念式

4. 陈述式

三、 吸引听众的技巧

1. 故事

1) 画面感

2) 通俗感

3) 结构化

A. SCQA

2. 情绪调动

1) 充分激发听众的“想象”

2) 充分利用数字和细节增强感染力

3) 善用幽默

四、 精彩的结尾设计

1. 故事式

2. 总结式

3. 号召式

4. 名言式

5. 祝福式

6. 幽默式

呈现演练