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冯龙

《高效能人士的七个习惯》

冯龙 / 管理技能提升训练讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 西安

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课程大纲

【课程背景】

您的团队是否存在以下问题和困惑:

抱怨他人,经常找借口

没有双赢思维,人际沟通一团糟

效率低下,没有时间观念

思维固化,没有创新意识

每天身心俱疲,效率还是不高

自己做的,领导总不是不满意

现场拍胸保证,结果大打折扣

没有计划,每天过的浑浑噩噩

有了计划也不行动,一件事总是拖延

针对以上问题和困惑,本课程结合史蒂芬.柯维博士的畅销商业管理书籍《高效能人士的七个习惯》开发出系统课程。高效能人士中的七个习惯是一个整体,由依赖转向独立,从而实现"个人成功";由独立到互赖,从而实现“公众成功“。而不断更新更是涵盖了前六个习惯,督促我们从身心开始完善,"不断更新"的创造,让每个人保持持续的成长和成功。

【课程收益】

理解高效能人士七个习惯的基本框架

建立成长性思维,掌握七个习惯核心工具

剖析自己的事业生涯并学会情绪管理与目标管理

掌握时间管理,把生命中**宝贵的时间和精力投入到**重要的事情上

掌握人际交往的双赢原则,学会高效的人际沟通技巧与法则

创新观念,掌握正确的成功的方法与规则,培养团队协作的合作意志

【课程特色】

内容系统权威:采用国内外先进管理理论,内容全面系统并与时代接轨;

案例视频经典:课堂素材专业科学,东西方文化巧妙融合;

讲师实战专家:十年深耕研究,课程中有大量一线案例、工具和可操作方法;

教学科学规范:逻辑严谨,深入浅出,能够对问题进行深入解析,并系统性的训练学员给出一套解决方案。

【课程对象】企业中基层管理者、储备管理干部、基层员工

【课程时间】1天(6小时/天)

【课程大纲】

一、自我认知的核心是什么?重新探索自我

1、由内而外全面造就自己

品德与个人魅力孰重

思维定式的力量

思维转换的力量

以原则为中心的思维定

成长和改变的原定式

2、七个习惯概论

习惯的定义

成熟模式图

效能的定义

三类资产

团体的产能

二、如何做到个人领域的成功?-从依赖到独立

1、习惯一:积极主动-个人愿景的原则

社会之境

选择的自由——刺激与回应之间

积极主动的定义

关注圈与影响圈

直接控制、间接控制和无法控制

做出承诺,信守承诺

积极主动:为期30天的试验

2、习惯二:以终为始-自我领导原则

任何事物都需要两次创造

领导与管理:两次创造

改写人生剧本:成为自己的**次创造者

个人使命宣言

以原则为中心

撰写使命宣言并付诸实施

确定角色和目标

家庭的使命宣言

组织的使命宣言

3、习惯三:要事**-时间管理原则

独立意志:有效管理的先决条件

别让琐务牵着鼻子走

第四代时间管理

管理方法六标准

个人管理四步骤

付诸实践

高效能的秘诀:有效授权

以要事为中心的思维定势

三、如何做到公众领域的成功?-从独立到互赖

1、人际关系的本质

情感账户

六种主要的投资方式

一对一的人际关系

问题的反面是契机

相互依赖的习惯

2、习惯四:双赢思维——人际领导的原则

人际交往的六种模式

不能双赢就好聚好散

双赢思维的五个要领

3、习惯五:知彼解己——移情沟通的原则

你真的听懂了吗?

移情倾听

心理空气

先诊断,后开方

四种自传式回应

适时扮演知音

表达也要技巧

一对一沟通

4、习惯六:统合综效——创造性合作原则

敞开胸怀,**众长

商业领域的统合综效

沟通的三层次

寻求第三条道路

消极协作减效

尊重差异

化阻力为动力

自然界是统合综效的**典范

四、如何做到持续成长?自我提升和完善

1、习惯七:不断更新——平衡的自我更新的原则

自我提升和完善的四个层面

平衡更新

更新中的统合综效

螺旋式上升

2、再论由内而外造就自己

成为转型者

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