课程背景：

   国家战略人才要站在国际科技前沿、引领科技自主创新、承担国家战略科技任务，是支撑我国高水平科技自立自强的重要力量。在中央人才工作会议上，****强调要把建设战略人才力量作为重中之重来抓，从四个方面对加快建设国家战略人才力量提出明确要求。我们围绕这一主题，整理了****的部分重要论述，一起学习。

  企业发展要尊重人才成长规律，解决人才队伍结构性矛盾，构建完备的人才梯次结构，培养造就一大批具有国际水平的战略科技人才、科技领军人才、青年科技人才和创新团队。要加强人才投入，优化人才政策，营造有利于创新创业的政策环境，构建有效的引才用才机制，形成天下英才聚神州、万类霜天竞自由的创新局面。

课程大纲：

**讲：新时代深入实施人才强国战略的关键点

1、实施重点人才开发工程计划。

2、深化人才、项目和科研评价机制改革。

3、加快科研事业单位认识制度改革。

4、健全新时代人才发展治理体系。

第二讲：企业如何进行人才梯队建设

一、好的人才梯队需要做到以下几点：

1. 建立各级人才继任计划，满足公司持续发展之人才需求

2. 稳定核心人才

3. 组织不断获取人力资源

4. 完善职业发展通道

5. 完善任职能力体系

二、人才的重要性

1、我们面临的环境—优势

1) 公司快速扩张对人才的持续需求

2) 公司人才缺层现象较突出

3) 弱人才梯队现状

4) 行业人才的整体稀缺

5) 外部人才获取难度日益增加

2、我们面临的环境—挑战

6) 未做过系统的人力资源盘点

7) 各级管理人员无暇顾及非业务工作

8) 员工职业发展通道的局限性

9) 人才培养资源、技术、渠道的局限性

三、人才梯队战略和目标

10) 人才梯队战略

11) 人才梯队短期目标

12) 人才梯队建设整体框架

四、人才梯队建库标准及类型

13) 建库标准

14) 人才发展通道

15) 人才梯队类型

五、人才梯队来源

16) 内部来源

17) 外部来源

第三讲：人才梯队培养方式

1、人才培养拼图

2、人才综合培养

第四讲：人才梯队管理机制

1、人才进出库机制

2、库中人才管理机制：对于入库的后备人才需考虑以下问题，并设立相应的管理机制。

3、配套机制

1) 职业发展通道方面。

2) 激励方面。

3) 拓展外部人才渠道，吸引外部人才。

4) 内部留人方面。

5) 梯队人才的具体选拔、管理、评价、任用、调整制度。

6) 其它人才配套。

总结：课程回顾 互动交流 答疑