课程背景
《庄子》记载:宋国有个人,家传一种防止冻裂的不龟手之药,靠着这个秘方,世代以漂洗丝絮为业,冬天从不手冻裂。有人听说此事,愿以百金求购。这个宋国人就想,我家靠着这种药漂洗丝絮不过赚得数金,如今一口气可得百金,当然要卖!
买到秘方的人,转头就把秘方卖给吴王,让吴国的军队从此不怕冬天渡河,于是战胜了越国。吴王为了酬谢他的大功,不惜分封土地给他。同样是不龟手之药,有人只能用来漂洗丝絮,有人就能用来得到大富贵,这就是智慧的差别。
开路虎的人都在努力换宾利,开奇瑞的人总在拼命想省油,格局不一样;买了房子的总想再买几套,没买房子的总想房价会降,高度不一样;业绩好的员工总想再突破,没业绩的员工总想怎么混,境界不一样。
“井蛙不可以语于海,夏虫不可以语于冰,曲士不可以语于道”,人和人之间最本质差别就在于认知。你相信什么,才能看见什么。你看见什么,才能拥抱什么。你拥抱什么,才能成为什么。
正确的认知和正念是领导者自我修炼的前提,也是企业基业长青的内在引擎。本课程旨在帮助管理者进行认知升级,树立正念,引爆业绩的破局。
课程目标
课程收益:重点学习体验、掌握若干心理学要点,转变角色,明晰自己认知盲区,提升管理者的心理资本,改变看问题的视觉,树立科学的世界观、人生观和职业观。
授课风格激情哲理,幽默、生动之中领略概念的原理,案例、故事之余掌握技巧的精髓;
课程内容深入浅出,与时俱进,听了容易懂,懂了就能用,用过见成效,让你的个人魅力更突出,感召能力更强大,管理工作更高效。
课程大纲
课程大纲:
**讲 思者无极:反求诸己,加速自我迭代
² 约哈里窗口
² 觉察的两种方法
ü 外审
ü 内省
² 觉察的三度空间
ü 诸葛亮的完美缺陷
ü 曹操的人才战略
² 觉察的四点建议
第二讲 能者不惧:心理资本,驱动业绩飙升
心理测试:你的心理资本有多高?
² 洞察力
² 表达力
² 同感力
² 感召力
第三讲 智者不惑:认知升级,引爆战略破局
² 决策思考:寻找一般解
ü 案例:王永庆的一摊油
ü 组织问题与决策层级
² 系统思考:寻找根本解
ü 舍本逐末模型
ü 成长上限模型
² 整合思考:寻找整合解
ü 条件思维
ü 和式思考与或式思考
² 隐喻思考:发现问题
ü 用隐喻来管理
ü 用隐喻发现问题
第四讲:明者不悔:正念思维,跨越职场巅峰
² 道德社会化:以职业道德作为评价标准;
² 性格角色化:自己性格符合职业要求;
² 言行专业化:规范化 程序化;
² 能力结果化:只谈结果,莫论如果;
² 结果认同化:以客户满意程度为标准;