把握话语权提升影响力 ——企业导师高阶能力训练课程-诺达名师

课程大纲

（定制2天版）

也许你在思考这些问题：

• “我已经示范过了，怎么他们还是讲不清楚这个产品！”

• “我们这么努力还是失败了，到底为什么？”

• “每次复盘大家都在推卸责任，团队复盘应该怎么开展？”

• “我在抖音上的作品为什么得不到流量。”

• “抖音和视频号有什么区别？”

• “疫情那么严重，没法聚集，还能在群里复盘吗？……

课程特色

1、实用：本课程为企业量身定做，课程设计完全针对企业内部的真实场景；注重基础技术，一步步引领学员从知到会，从会到有成果；

2、落地：解决一学就会，一做就废的问题，颠覆传统教学方式，以情景实战训练为主，一对一辅导，在课堂上学到的不是知识，而是立竿见影的能力，迅速提升萃取沟通访谈的说服力和感染力；

3、可复制：课程工具化、标准化

课程收益：

1、一个转变——复盘技术有方法，深度汇谈不再难；

2、一套方法——解构知识密码；把握经验传承套路

3、一套技术——解密平台差异，扩大个人影响力辐射圈。

培训时间：

2天

课程目标

分解知识传承和影响他人的知识密码，使用有效的策略进行产品营销与技能的传递

运用团队引导方式进行团队引导，有效进行复盘技术

陈述各视频平台的差异，采用正确推广计划

引言：从一个问题开始（0.5h）

模块一：如何更佳地激发动机（1.5h）

【收益】本模块主要揭示心理学的底层原理，引导导师思考培训/管理效果不佳的原因，分析不同情况下听众的内心需求，以更好把握改变的切入点

一、策略分析

1、是什么让效果不佳？

二、动机模型

2、心理学中的动机模型包含哪些层级？

三、行动方案

3、如何寻找听众动机？

4、如何提升听众动机？

5、听众没有动机怎么办？

　练习：特定行动的动机层面分析

　练习：特定人群的动机层面分析（如会销听众的切入点）

模块二、如何更好地传承经验？（4h）

【收益】本模块从脑科学作为出发点，分解知识密码，帮助学员使用正确的经验复制的策略。

一、底层理论

1、大脑对知识的接受要求是怎样的？

2、有哪些传递信息的常用方式？

3、如何用广告的思维进行产品介绍？

4、西式思维与中式思维的差异有哪些？

二、影响他人

5、观点是如何形成的？

6、如何春风化雨般让学员接受观点

7、如何让客户帮我们说话？

特别案例：会销的人员比例密秘、揭示保险公司的产品推荐会的操作手法

练习：引导他们自己说出观点的技巧

三、从知到做

8、为什么很多人在课堂中做到却在工作中犯错？

9、如何确保学员真的会做（会介绍产品）？

第三课：如何有效进行复盘引导？（3h）

【收益】这一章节让学员掌握引导技术，使用复盘的理化和工具，更好地总结经验。

一、基本原理

1、复盘的背后原理是什么？

2、复盘的完整路径有几步？

二、操作要领

3、如何选择复盘的参与者？

4、如何设定激发参与度的复盘议题？

练习：小组练习

5、线下场地营造的要素有哪些?

6、复盘常用哪些工具？

三、注意事项

6、如何营造复盘正能量场域？

8、复盘应该形成什么成果？

9、线下与线下分别有哪些控场技术？

练习：小组练习

第四课：如何有效扩大私域流量？（3h）

【收益】这一章节让学员根据平台差异，更好地利用网络达到业务及知名度拓展的效果。

一、流量计算工式

1、各大短视频平台种草内容生态有什么区别？

2、从用户特点分析决定我们如何定位？

3、双微、抖音、社区、电商的区别在哪里？

4、视频号平台底层逻辑有哪些？

5、为什么短视频的播放量越来越低？

二、自我定位

6、如何进行帐号的自我定位？

练习：自我人设设定

三、直播套路

7、直播时候如何更美？

8、直播当中有哪些不能说？

9、如何增加直播中的听众的停留度？

10、直播货品设计有哪些注意事项

把握话语权提升影响力

——企业导师高阶能力训练课程

（完美定制1天版）