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高正坤

激发:管理者的能量激发

高正坤 / 情商领导力教练

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 武汉

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课程大纲

学员对象全员

适合人数20-50

工作坊时长

2天(12学时)——共四个大模块,每个模块半天

工作坊结构:

——欣赏式探询四部曲:

导入

Ø 活动:热身(小游戏)

Ø 变化加速时代

Ø “心”时代的挑战

Ø 学习框架:欣赏式探询

(内容说明:**互动游戏,引导学员进入学习状态,介绍学习的基本框架)

**部分: Discovery   发现

Ø 成长的欢与痛(工具:生命树)

Ø 职场的乐与苦(工具:图画历史)

Ø 自我的优与长(工具:自画像)

工具方法:生命树、图画历史、自画像

设计目的:引发学员的正面积极情绪,并让其更清晰更全面地认识自我优势,提升自我能量

(内容说明:**生命树、图画历史、自画像等教练工具和教练对话引导,让学员谈自己的过去,谈自己与组织的关系,明确自己的优势,激发情绪能量,发现更好的自己,增强自我认同感与团队归属感)

第二部分: Dream   梦想

Ø 明确个人愿景(工具:生命意图)

Ø 明确人生角色(工具:角色清单)

Ø 明确核心价值(工具:价值观测试)

工具及方法:逻辑层次、生命意图矩阵、角色清单、价值观测试

设计目的:让学员明确未来方向与目标,并结合现实,把握机会,正确定义自己的职业角色;

(内容说明:**生命意图、角色清单及价值观测试等教练工具和教练对话引导,让学员谈自己的未来,明确自己的发展方向,清晰自己的角色定位,明晰自己的核心价值观,提升前行的动力)

第三部分: Design   设计

Ø 看清现实(工具:波浪分析)

Ø 寻找路径(工具:精通之旅)

Ø 提升能量(工具:意义换框)


工具及方法:波浪分析、精通之旅、意义换框法、影片欣赏

设计目的:让学员看清现实,探寻通向未来的路径,树立乐观的信念,激活积极情绪,有效应对挑战;

(内容说明:通波浪分析、精通之旅及意义换框等教练工具和教练对话引导,让学员谈现实的困境与问题,同时学会转换视角,积极面对现状,激发创造力,一起探寻解决问题之道,找到行动的路径)


第四部分: Desting   实践

Ø 有效规划(工具:双轮矩阵)

Ø 资源创新(工具:力场分析)

Ø 承担责任(工具:CUP方法)

工具及方法:双轮矩阵、力场分析、CUP等

设计目的:让学员明晰差距,做好行动方案,落实具体动作和工作任务

(内容说明:双轮矩阵、立场分析、CUP等教练工具和教练对话引导,让学员明确自己的具体行动计划,清晰自己的工作任务与职责,找到具体的解决办法,落实到行动与实践之中)


总结:用心的力量

Ø 突破自我,从关注到影响

Ø 迎接挑战,从被动到主动

Ø 引领改变,从优秀到卓越

Ø 课程总结,制订行动计划


工作坊形式:

    团队教练 引导 测评 体验互动游戏 录像观摩 讨论:

     

Ø 技术手段:教练技术的手段贯穿始终,激发员工的内在动力,帮助其正确认识自我和优化自我,进而提升工作热情与积极性。

Ø 教学方式:以团队教练的形式,充分调动学员参与,引导其展开反思,力争**团队教练的方式改变其固有认知与思维模式;

Ø 呈现形式:小组式讨论式学习,辅以案例教学、体验游戏以及视频教学,以提升学员的学习积极性。


附加建议:工作坊之后,为达到更好的效果,建议选择部分学员做远程一对一情绪教练

工作坊实施流程:时间设置内容设置工具与方法第

天09:00-12:00

导入

**部分: Discovery   发现

Ø 成长的欢与痛

Ø 职场的乐与苦

Ø 自我的优与长

 



生命树

图画历史

自画像14:00-17:00第二部分: Dream   梦想

Ø 明确个人愿景

Ø 明确人生角色

Ø 明确核心价值

Ø  


生命意图

角色清单

价值观测试第

09:00-12:00

第三部分: Design   设计

Ø 看清现实

Ø 寻找路径

Ø 提升能量


波浪分析

精通之旅

意义换框14:00-17:00第四部分: Desting   实践

Ø 有效规划

Ø 资源创新

Ø 承担责任

总结、复盘

 


双轮矩阵

力场分析

CUP方法

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