课程背景
如今企业的竞争不是个人与个人的竞争,而是团队与团队的竞争,随着时代的发展,依靠正确的战略和流程、强大的执行力和团队凝聚力将产生令人生畏的战斗力,拥有一支高效能的卓越团队正是企业竞争力的核心。如何帮助企业突破销售困局,能否为公司赢得生存和发展必需的有利润的订单,绝对需要一支骁勇善战的销售精英团队。好的营销策略需要专业、高效、职业化的销售人员来执行,特别是销售中20%的客户带来80%的销售,如何经营好这部分客户,是每一个大客户经理首要考虑的问题。在实战中他们经常会发现:什么样的方案**能吸引到客户?公司满足不了大客户提出的各种要求,我在中间好难受!提升销售业绩的关键在那里?为什么我和客户建立了关系,客户还是把项目给了别人?没有回扣预算怎么搞定关键先生?为什么我总找不到团队的感觉?我不应该是一个人战斗!这一切将**训练帮你找到答案。
一个专业的销售人员要做好销售,专业知识必不可少,强烈的自信心、良好的心态再加上专业的销售技巧,让销售变成自己的技能,那么销售将无往而不胜!再好的理论不和实战结合起来都是空洞的,本课程**演练帮助学员从一个单纯的推销员成长为专业的销售顾问,形成职业人士特有的专业、精干、高效的一线服务形象,将公司的品牌价值**他们传递给客户,为自己和团队带来突破性的业绩。
课程目标
清晰大客户经理的职业发展路径,了解大客户经理职业发展中必须具备的素质、技能,**提升能力获得职业竞争力,赢得先机;
提升学员收集、整理、分析、使用客户信息的能力,评估客户与项目机会;
提高大客户销售的实战技巧和能力,拥有挖掘客户真实需求和引导需求的能力,提高客户满意度与忠诚度;
掌握建立良好客户关系的基本原则,提高维护客户关系的实战技巧和能力;
在讨论和演练中体验优秀销售人员的实战步骤,提高分析问题和解决问题的能力。
培训用时
1天,每天6小时。
授课方式
**“讲授—演练—分享—点评—感悟—突破”训练法,30%知识点剖析 30%案例研讨 30%演练互动和视频赏析 10%总结、点评、纠偏,使学员在完成一个个任务中体验和成长,帮助学员加深对课程内容的认识和理解,而所有的练习均以实际工作的真实案例为基础,使学员在课堂上就可以总结出一套针对自己实际工作的实战技巧;从而成为企业需要的卓越精英。
课程大纲
一、大客户销售准备与开发方式
1、大客户经理的职业发展之路
1)做能引导客户的好顾问
2)大客户销售七步法
销售准备-客户接近-需求探寻-方案推介-交易达成-异议处理-关系增进
3)大客户经理的六大基础能力模型
分析与解决问题的能力、聆听与有效表达的能力、想象并付诸实践的能力
协调并整合资源的能力、展示其值得信赖的能力、学习并自我进化的能力
4)大客户经理的职业生涯规划
职业准备期 、职业成长期 (探索、尝试、成熟)
职业稳定期 、职业瓶颈期 、职业蜕变期/职业结束期
工具:职业生涯规划表
2、销售准备——大客户信息收集与分析
1)需要收集哪些客户信息
2)重点客户个人资料的七大方面
3)找对关键人——干系人分析
4)客户采购标准流程
5)绘制干系人图谱
工具:干系人图谱
案例研讨:大客户干系人分析
3、客户接近——开发大客户的方法
1)大客户出现的战场
2)大客户开发的十大方法
二、大客户需求探寻与方案推介
1、大客户需求探寻
1)客户购买该产品主要用来做什么?
2)客户会有什么具体要求?
3)客户可能会有多少预算?
4)**有可能吸引客户的3个买点是什么?
5)客户可能出现的需要解决的问题是什么?
6)我们能解决这些问题吗?
2、解决方案的价值提炼与呈现
1)卖产品不如卖方案
2)方案是死的引导是活的
3)没有完美的方案只有适合的方案
4)完美的方案取决于愿意支付的对价
5)听得懂的才是好方案
6)打动人心的往往只需要一点
3、大客户的拜访技巧
1)应避免的三种危险开场方式
2)闪亮开场五项技法
3)不可忽视的陌生拜访
4)有效拜访的步骤
5)拜访标准话术
演练:拜访训练
工具:洽谈记录表
三、促进成交的销售技巧
1、引导和掌控客户的技巧——SPIN提问模式
1)状况询问
2)问题询问
3)暗示询问
4)需要-满足询问
教学影片:王牌销售员
演练:SPIN话术提炼
2、排除异议
1)销售过程中常见的客户异议
2)客户异议的实质
3)应对客户异议的方法
3、临门一脚的关键——缔结成交
1)成交失败的原因剖析
2)成交的阶段时机
3)预示成交的八大信号
4)缔结成交的十大促成技法
教学影片:如何让客户说“是”
四、大客户关系管理
1、建立良好客户关系的基础
1)影响客户关系的五星模型
2)维护客户关系中的误区
3)客户关系管理中常见的问题
2、建立和维护优质的客户关系
1)你与客户的关系距离
2)客户关系的六种形式
3)需要建立什么样的客户关系
教学影片:是什么打动了客户
3、没有客户满意就没有客户
1)客户期望水平程度
**低容忍度、可接受、基于经验的服务、规范化服务、完美的服务
2)容忍域
3)客户满意度模型
4)提高满意度的六大要素
职业习惯造就卓越人生
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