文章出处:诺达名 师 编辑:佚名 阅读量:866 发表时间:2022-07-19 10:04:54
1、培训课题:《“赢”销王道与业绩倍增实战训练》
2、培训讲师:包贤宗
3、培训时间:7月14日 广州
4、课程回顾:
市场如战场,销售能力决定企业能否掌握“战争"的主动权,对企业的发展至关重要,销售人员的能力决定了企业的业务发展水平。
尤其在今市场竞争越来越激烈的当下,对企业销售团队整体素养要求越来越高,尤其对销售团队客户开拓技能、客户维护技能、客户管理技能、项目化管理技能等要求也越来越高。中铁建华南建设(广州)高科技产业有限公司为提升销售团队的销售能力,从而提升团队的整体销售业绩,实现业绩倍增,特邀请了知名实战派营销管理教练——包贤宗老师开展一期《“赢”销王道与业绩倍增实战训练》专题培训。
本课程包贤宗老师专门为企业量身定制,从业绩提升的几个关键要素入手,并从”道、术、器“三个层面给予学员系统的战法、智慧的策略、实用的工具,快速提升整个团队的整体作战能力,快速提升团队整体销售业绩。课程共分为四个版块内容:
一、业绩提升与实战销售系统训练
掌握黄金意向客户获取与优质客户筛选的方法技巧,学会分析大客户决策角色需求,寻找销售机会点,制定销售策略,攻关突破关键人,并通过双赢谈判技巧在拿下客户同时,做好合同风险防范。
二、关键客户关系管理与销量倍增
掌握客户满意度管理与提升技巧,学会分层级客户关系管理与客情深化方法,掌握关键客户价值提升与客户忠诚再造方法,从而让销量倍增。
三、客户管理与项目化管理
了解客户管理的三个层次与三个纬度,掌握销售工作任务分解方法,掌握项目里程碑及执行计划制定方法,掌握客户项目化管理重要手段—客户分析会。
四、狼性心态激发与狼性作风培养
掌握狼性销售心态挖掘与激发方法,挖掘个人狼性动力源泉,开启销售人员的“狼道”人生。
课程中,包贤宗老师从如何高效开发客户、如何策略性维护客户、如何进行客户与项目化管理、如何激发团队狼性意识等四个方面展开讲解,将理论与实战、认知与实践相结合,形象生动,极富感染力,充分启迪团队销售的灵感与智慧,受到参训学员的一致好评。
【授课老师】
包贤宗
知名实战派营销管理教练
曾任国内大合资药企——西安杨森省区总经理
曾任世界 500 强——艾默生电气中华区大区总监
曾任中国武器装备集团——青山工业营销总经理
被学员评价为“接地气”、“为实战”营销管理教练
实效营销代表人物,国内第三代“咨询式培训”引领者
金晶集团、华工激光、泛海三江等国内数十家知名企业常年营销顾问
包贤宗老师拥有 19 年工业品大客户实战营销与管理经历,曾在国内大合资制药企业 【西安杨森】从事院线大客户销售,三年内成长为中国大陆区年轻的省区负责人;在世界 500 强企业【艾默生电气】,多次荣获亚太区“营销讲师奖”、“杰出案例奖”,凭借 良好业绩与卓越团队领导力成为大中华区年轻大区总监;空降【中国武器装备集团— 青山工业】担任营销总经理,带领团队 3 年时间将单品从 0.37 亿做到 2.3 亿,创造了 集团公司至今无人超越的销售记录。
投身培训事业,受训学员超过 5 万人,曾创下“一次培训三年返聘”佳绩; 先后操刀为 30 多家企业进行全面营销咨询,效果显著而持续;被国内数十家知名企业聘为 常年营销顾问,成为他们强有力的幕后营销推手。
【服务客户】
工业设备及配套企业: 华工激光、大族激光、TCL 集团照明事业部、美的集团中央空调、远大中央空调、 韩国现代工程机械、山东工程机械、徐工集团、广西柳工集团、中南橡胶、科勒电机、 迪马工业、人本集团、钱江摩托、隆鑫配套、豪曼制冷设备等 200 多家企业 工程项目类企业: 南玻集团、金晶科技、建华管桩、卓宝科技、鸿鑫幕墙、东方钢构、宏达钢构、多 乐士油漆集采中心、湖北江山重工、甘肃宏达建筑、中建集团第六公司、天津隧道工程 公司、焦作城市规划设计院、环评华南设计院等 100 多家企业 高科技解决方案型企业: 深信服、恒润辉机器人、珠海太川云社区技术股份、浙大网络、信雅达、青岛雷讯、 佳杰科技、技嘉科技、智星软件、智达通信、云讯通智能、华腾技术、西部数据(香港)等
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